4月30日下午，天河煤礦召開(kāi)深化改革扭虧增盈動(dòng)員大會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)、各分礦及區(qū)隊(duì)中層管理干部、直屬單位副科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。黨委書(shū)記劉衛(wèi)平主持會(huì)議。

礦長(zhǎng)熊明亮作動(dòng)員講話，首先傳達(dá)了省煤集團(tuán)、新余礦業(yè)公司有關(guān)深化改革，扭虧增盈會(huì)議精神和省國(guó)資委黨委書(shū)記陳永華重要講話精神；然后，用具體數(shù)據(jù)詳細(xì)分析了國(guó)內(nèi)外，尤其全省、新余公司、天河煤礦目前煤炭生產(chǎn)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：煤價(jià)“腰斬”，全行業(yè)虧損，銀行信貸緊縮，內(nèi)需逐漸萎縮，外部進(jìn)口不斷增加，整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，深不見(jiàn)底，現(xiàn)在還只是“深秋”，離“春天”還很遙遠(yuǎn)。企業(yè)已到生死存亡關(guān)頭，要求大家保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，破除“等、靠、要、熬”這一幻想，拿出勇氣、信心和決心，打贏深化企業(yè)改革，扭虧增盈，救危求存攻堅(jiān)戰(zhàn)。

面對(duì)二季度，公司要求堅(jiān)決消滅虧損，為此，熊礦長(zhǎng)提出如下應(yīng)對(duì)措施：

減產(chǎn)提質(zhì)增效。降產(chǎn)提質(zhì)，生產(chǎn)有質(zhì)量有市場(chǎng)的煤，扼制低質(zhì)煤升井，低于1000大卡的煤堅(jiān)決不升井、不計(jì)量。改變考核辦法，變單一產(chǎn)量考核為產(chǎn)量、質(zhì)量、效益綜合考核。如回采二區(qū)-100、+48水平向西的采面沒(méi)有質(zhì)量的堅(jiān)持停下。

強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案，向技術(shù)要效益。壓縮開(kāi)拓開(kāi)支，杜絕報(bào)廢巷道、無(wú)效進(jìn)尺，對(duì)可開(kāi)工可不開(kāi)工的工程堅(jiān)決停工，所有開(kāi)拓工程由礦部集中發(fā)包，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收結(jié)算審簽制度和責(zé)任追究制度。

降本節(jié)支增效。壓縮中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，加大井口煤炭直銷量，試停鐵路運(yùn)輸，分流煤運(yùn)隊(duì)人員。深化對(duì)標(biāo)管理，修舊利廢，量入為出，除安全生產(chǎn)的必要投入外，大型材料不增加，嚴(yán)格細(xì)化材料成本管理，誰(shuí)超支處罰誰(shuí)，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，停止地面非生產(chǎn)性建設(shè)。

強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展執(zhí)紀(jì)挖潛。強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)效能監(jiān)察，紀(jì)檢監(jiān)察牽頭對(duì)全礦進(jìn)行一次全面清理、查崗，對(duì)不在崗的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣除當(dāng)天工資；對(duì)于吃白食、頂崗、賣崗等人員堅(jiān)決清除，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定行為。

減人提效，按精干、高效、扁平化要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。各單位的崗位要重新定崗定員，人員實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)，各單位職能部室，要合理調(diào)配，明確分工；臨時(shí)工，正式工頂，徹底清理用工；退休等精減人員后，堅(jiān)決不加人，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)效率。

工資與效益同步做加減法。合理工資分配，領(lǐng)導(dǎo)帶頭減薪。各職能部室都要對(duì)本單位人員摸底，按“多勞多得，不勞不得”原則，合理分配薪酬；特別要清理不合理用工，不能用臨時(shí)工。

管理干部下基層蹲點(diǎn)督導(dǎo)。各部門（包括礦）領(lǐng)導(dǎo)，都要深入基層，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解職工需求，向職工要改革方案。其中，礦領(lǐng)導(dǎo)全部分工掛點(diǎn)到各生產(chǎn)礦井，地面生產(chǎn)單位督導(dǎo)，指導(dǎo)落實(shí)深化改革、扭虧增盈的各項(xiàng)措施，重點(diǎn)督導(dǎo)各單位形勢(shì)任務(wù)教育、內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)、挖潛增效活動(dòng)、安全生產(chǎn)等方面。

黨委書(shū)記劉衛(wèi)平最后總結(jié)，提出了五點(diǎn)意見(jiàn)：

一是對(duì)這次改革大家要高度重視，要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)煤炭行業(yè)、兄弟單位、新余礦業(yè)公司、天河煤礦的情況要有所了解，只有正確的認(rèn)清形勢(shì)，才能感受到情勢(shì)的嚴(yán)峻。

二是對(duì)這次改革要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，深度改革的認(rèn)識(shí)。

三是大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，充分利用宣傳陣地，采取形式多樣的活動(dòng)，開(kāi)展我為天礦改革獻(xiàn)一計(jì)等征文活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部職工的積極性。

四是在這次改革中，要堅(jiān)持信心，凝心聚力，共渡難關(guān)。

五是各級(jí)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，有所作為。