日前，八景煤業(yè)公司針對個別干部中存在的工作懶散、信心不足、現(xiàn)場執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象，在全公司干部中深入開展“四比四看”活動，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為突破口，對各項(xiàng)工作人人做到從“口頭答應(yīng)”到“現(xiàn)場落實(shí)”，全力推動各項(xiàng)工作有序開展，取得了明顯效果。

“四比四看”，即比親力親為，看誰親自到現(xiàn)場、親自動手，主動工作、敢于擔(dān)當(dāng)好；比現(xiàn)場隱患整改，看誰排查隱患認(rèn)真，整改隱患落實(shí)到位，安全生產(chǎn)好；比工作亮點(diǎn)，看誰干事用心，工作辦法多，解決問題快，工作效果好；比關(guān)心企業(yè)，看誰提合理化建議多，工作有創(chuàng)新，技術(shù)有革新，工作效率高，產(chǎn)生效益好。為確保活動取得實(shí)效，該公司由黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、安全監(jiān)察部等職能部門牽頭，采取有針對性的措施，對干部工作進(jìn)行定期不定期的抽檢，對工作只重布置不抓落實(shí)、帶班跟班不到位不到點(diǎn)、隱患和問題沒有處理完就升井或值班過程中出現(xiàn)脫崗、空崗，造成工作延誤的干部，一律按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰并在全公司通報。通過對干部日常工作的有效監(jiān)管和跟蹤管理，促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

“四比四看”活動的開展，推動了干部隊(duì)伍把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，同時也夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，進(jìn)一步提高了各級干部工作的積極性主動性和在工作中的執(zhí)行力。