新年伊始，英崗嶺煤礦充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，從而進一步做好攻堅克難的思想準(zhǔn)備，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實作風(fēng)抓細(xì)、抓實、抓好安全生產(chǎn)工作，圍繞“一中心、二同、三嚴(yán)、四抓、五常”的安全工作總體思路，強化員工安全思想意識，加強安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)安全發(fā)展。

一切工作以安全為中心。該礦要求全礦上下牢固樹立“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，始終堅持一切以安全生產(chǎn)為中心。安全辦公會和安全檢查制度、隱患排查治理閉環(huán)式管理制度、重大隱患掛牌督辦制度等等一切工作都圍繞安全展開，真正把安全文化滲透到工作各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

地面安全與井下安全同等重視，黨政同責(zé)。該礦要求各單位黨政在抓好井下安全生產(chǎn)的同時抓好地面安全，各單位建立健全地面各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強檢查，嚴(yán)格獎罰，確保地面安全。

嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲。要求干部員工用鐵腳板、鐵紀(jì)律、鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“五鐵”精神履行好應(yīng)盡的職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全責(zé)任獎罰考核機制，健全事故責(zé)任追究。

抓現(xiàn)場、抓落實、抓隊伍、抓培訓(xùn)。進一步建立和完善隱患排查治理閉環(huán)管理制度，明確隱患排查治理責(zé)任主體。各分礦主要負(fù)責(zé)人對本單位安全隱患的排查治理全面負(fù)責(zé)，將排查出的隱患進行整改、驗收、銷號，形成一個閉環(huán)模式，力爭做到排查“零盲區(qū)”、整改“零擱置”、效果“零反彈”。抓好區(qū)隊、班組建設(shè)，促進區(qū)隊、班組由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，完善區(qū)隊、班組精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理；實現(xiàn)班組“三無”（無工傷、無“三違”、無上訪）、“三?！保▊€人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦），真正把安全工作落到實處。

安全業(yè)績常歸零，安全工作?？偨Y(jié)，安全制度常完善，安全理念常創(chuàng)新，紅線底線常堅守。該礦保持安全工作每天都從零開始，時刻高度的警覺性。不斷的完善技術(shù)規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，牢固樹立紅線意識和底線思維，在行動上不折不扣、嚴(yán)防死守，全面細(xì)致地抓好安全工作的落實。