新的一年，花鼓山煤業(yè)按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，強化主體責任，嚴格落實隱患排查治理“閉環(huán)式”管理措施，保障礦井安全生產，實現公司安全生產形勢平穩(wěn)好轉。

統(tǒng)一思想，提高認識。深入學習習近平總書記安全工作重要講話精神，充分認識到隱患是事故的苗頭，隱患不除，事故難免，排查治理隱患就是消除事故，而隱患排查治理實行“閉環(huán)式”管理，是落實隱患排查治理制度的具體體現，是隱患治理最直接、最有效的手段。各級、各部門安全生產管理人員、安全“三員”、以及班（組）長和每一個員工，都要把消除隱患、杜絕“三違”，保障礦井安全生產和人的生命及身體健康當作自己的天職，切實履行職責抓好隱患排查治理“閉環(huán)式”管理的每一個過程，真正將隱患排查治理工作落到實處，為礦井安全生產保駕護航。

規(guī)范流程、嚴格操作。規(guī)范隱患排查治理“閉環(huán)式”管理流程。即，排查隱患→建檔→整改安排和反饋→礦井整改→礦井反饋整改信息→公司復查驗收→評述會銷號。嚴格流程操作，實行隱患“閉環(huán)”網絡信息化管理。嚴格按“五定”要求（定整改責任人、定措施、定整改期限、定資金、定預案），落實整改。若整改驗收不合格，則返回整改落實，并進行責任追究。

加強領導，獎罰分明。成立以總經理為組長的領導小組，并下設辦公室，強化日常管理工作和督促檢查，對隱患排查治理“閉環(huán)式”管理執(zhí)行到位，保障了礦井安全生產，按半年度給予相關人員獎勵；否則，按相關規(guī)定進行責任追究和處罰。