——英崗嶺煤礦部署安排新一年安全生產(chǎn)工作

2013年英崗嶺煤礦認真落實安全生產(chǎn)責任，全面開展了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動、進一步深化“打非治違”和隱患排查治理工作、扎實推進安全生產(chǎn)基層基礎建設、扎實推進重點領域事故防范體系建設確保了全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

當前英崗嶺煤礦安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴峻，較長的安全生產(chǎn)周期使部分干部職工有麻痹松懈的思想，井下地質條件越來越復雜給安全生產(chǎn)帶來更大挑戰(zhàn)，一線員工年齡偏大更是使安全思想教育工作難上加難，面對新一年的安全生產(chǎn)工作，該礦黨政要求，認真學習，全面抓好習近平總書記重要講話精神的貫徹落實，切實強化“紅線”意識、“黨政同責”、“三個監(jiān)管”責任和“零容忍”工作作風，立標桿，守底線，在全礦范圍內(nèi)推行東村分礦安全管理“八大法”，黨政同責做好2014年安全生產(chǎn)工作，并突出抓好“四個深化”，即突出安全生產(chǎn)領域綜合整治十大專項行動，深化安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)“基層基礎建設年”活動、重點領域事故防范體系建設及安全生產(chǎn)隱患專項治理。

作為有著十二周年安全生產(chǎn)周期的英崗嶺煤礦東村分礦有著扎實的安全文化底蘊。為做好2014年的安全工作，該礦黨政認真總結了東村分礦安全工作取得成效的好做法，制作成宣傳片，在全礦范圍內(nèi)推廣。

這八個作法分別是：

一、干部跟班堅持三個“一”。第一個到達工作現(xiàn)場，第一件事處理安全隱患，最后一個離開工作地點;

二、情緒問責。每天的進班會上，干部要詢問和把握每名員工的情緒，它分為三個方面，一個是心情好不好；第二個是否休息好；第三是否喝了酒，三個方面有一個達不到要求，就不能下井。從源頭上杜絕不安全因素。只要有一項達不到要求，即勸其休息，不能上班；

三、手指口述。進班工作前，每個員工根據(jù)不同的作業(yè)崗位，以手指口述的方式，進行安全確認，規(guī)范安全行為。

四、堅持每天開好評述會。各工區(qū)每天晚上6：30分要召開安全評述會，即使是節(jié)假日，也雷打不動。

五、各工區(qū)安全學習推行“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每月一評”。

六、大力推行師帶徒活動。提高一線員工的素質。

七、大力推行干部聯(lián)保包保安全制度。

八、創(chuàng)新安全生產(chǎn)激勵機制，變罰款為獎勵。