在煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下，英崗嶺煤礦東村分礦從提高煤炭質(zhì)量入手，全力打造東村礦優(yōu)質(zhì)煤炭品牌戰(zhàn)略，把提高煤質(zhì)作為當(dāng)前提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心。

自6月份，331新工作面正常采煤以來，該礦一是將當(dāng)天的煤質(zhì)化驗(yàn)情況作為每天早上生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的通報(bào)內(nèi)容之一，及時(shí)跟蹤管理，解決煤質(zhì)管理各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，力保煤炭發(fā)熱量達(dá)到4200大卡以上，以質(zhì)量獲得用戶的青睞；二是樹立品牌戰(zhàn)略，開拓新客戶，穩(wěn)定老客戶，用優(yōu)質(zhì)煤炭和優(yōu)質(zhì)服務(wù)打開煤炭銷售渠道；三是落實(shí)責(zé)任，建章立制，對(duì)煤炭質(zhì)量實(shí)行常態(tài)化跟蹤管理，明確生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等各部門的職責(zé)，完善各自工作體系，強(qiáng)化源頭和運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，建立和完善煤質(zhì)管理工作體系；四是狠抓狠抓工序管理，從采煤工作面生產(chǎn)到溜子、皮帶轉(zhuǎn)載運(yùn)輸，從煤斗下斗裝車到井筒提升，從地面運(yùn)輸翻籠進(jìn)倉到裝車外運(yùn)均實(shí)行全程跟蹤管理。

同時(shí)，該礦還從優(yōu)化采掘工程設(shè)計(jì)入手，不斷改進(jìn)采煤工藝，優(yōu)化采區(qū)布局，加強(qiáng)放頂、放炮等工序容易影響煤炭質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行采煤和采矸分次放炮，分裝分運(yùn)，全方位、全過程控制生產(chǎn)流程，確保原煤質(zhì)量。

為了滿足廣大用戶的需求，該礦還選擇合理的煤倉儲(chǔ)存方式，儲(chǔ)存不同質(zhì)量的煤炭，按照不同用戶的要求，按質(zhì)論價(jià)確定煤炭?jī)r(jià)格，確保煤炭產(chǎn)品產(chǎn)生最大效益。