近日，八景煤業(yè)公司為加強(qiáng)企業(yè)管理，在勞動工資管理改革方面繼續(xù)進(jìn)行了強(qiáng)化。

一是對下屬各單位的工資預(yù)算總額再次進(jìn)行了調(diào)整。

二是對計時人員降薪做到全面覆蓋。

三是對各類點(diǎn)工、雜工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了下降。各煤礦點(diǎn)工在原標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上下降10%，雜工、拔工在原標(biāo)基礎(chǔ)上下降20%。

四是對工程質(zhì)量考核力度進(jìn)行了加強(qiáng)，調(diào)整井巷工程質(zhì)量考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)：1、優(yōu)良品：獎勵工程結(jié)算總額的10%；2、合格品：降低工程結(jié)算總額的5%；3、不合格品：降低工程結(jié)算總額的10%；4、嚴(yán)重不合格品：不予結(jié)算，無償返工，并承擔(dān)返工材料費(fèi)。