花鼓山煤業(yè)東風分礦深入貫徹落實深化改革、扭虧增盈精神，不斷深挖潛力，全方位控制控制成本消耗，成效顯著，六月份比五月份節(jié)約成本約10萬元。

在機電運輸材料上狠下功夫。機電運輸材料成本在全礦材料成本中占較大比例，針對機電材料昂貴的特點，控制機電材料就成了比較重要的一項內(nèi)容：凡能自己加工的材料盡量自己加工，如刮板輸送機的尾槽、絞車道地滾等，以前是購進，現(xiàn)在全由自己加工，節(jié)省了較大開支。修舊利廢，把各種廢舊電器開關、電話等的零部件拆開有效整合，組成可以使用的完好設備。節(jié)省用電費用，避峰就谷用電；井下排水安排在晚上多排，用電高峰時少排。回收復用，電纜鉤、小到一顆螺絲釘?shù)饶芑厥諒陀玫娜考皶r回收，做到不丟失、不浪費。

在采掘材料上下功夫。一線材料使用量大，主要控制使用量，再一個是不浪費。如，在保證安全的條件下，壓力小、服務年限短的巷道少用木片折子，棚子可以架稀些。鐵支架、鋼軌、木料等材料回收復用不得丟失?；鸸て房刂坪檬褂昧俊ｃ@頭鉆桿以舊換新，鉆頭修磨，鉆桿多調(diào)，節(jié)省使用量。風水管、高壓管全部檢好堆放整齊，接頭損壞或堵塞的拿到地面，進行修復后再使用。

在煤斤煤質(zhì)管理上下功夫。質(zhì)量太差的煤堅決不出，責任落實到班長。煤斤方面要裝滿，責任落實到下斗裝車工。明確責任，壓力下放，層層把關。

在優(yōu)化采掘方案上下功夫。集思廣益，慎重制定采掘方案，不打多余報廢巷道。