面臨嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)營形勢，天河煤礦物資供應(yīng)部以“減少材料采購、盤活材料積壓、降低材料庫存”的理念作為新的內(nèi)部挖潛增效的新管理模式，積極尋找戰(zhàn)略外部合作伙伴，加強(qiáng)物資串換，通過合作用我礦閑置積壓的舊材料，替換回我礦常用的材料。

6月初，天礦物供部借助新余礦業(yè)供應(yīng)的平臺，與外部供應(yīng)商（萍鄉(xiāng)鴻力軸承銷售公司）簽訂了一份物資串換協(xié)議，此串換協(xié)議的簽訂，將我礦閑置積壓20多年的204軸承830套價值5810元，等價串換到我礦常使用的1608、1316、1311、7518軸承，并與當(dāng)月將此協(xié)議履行完畢，將雙方所需物資順利交付使用。

通過首次成功采用與外部供應(yīng)商簽訂“以物換物”協(xié)議這種新的管理模式，為我礦節(jié)省了采購資金，盤活了“沉睡”多年的物資，降低了儲備資金。今后我們將繼續(xù)加大尋找這樣的戰(zhàn)略合作伙伴—供應(yīng)商，在扭虧脫困的攻堅歲月中，為企業(yè)在“盤活積壓物資、降低庫存儲備、節(jié)省采購資金”再做貢獻(xiàn)。