花鼓山煤業(yè)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中堅持“深挖內(nèi)潛，降本增效”理念，從節(jié)能減排、減輕職工勞動強度和改善安全生產(chǎn)條件等方面入手，采取多項技術(shù)改造措施，積極應(yīng)對低迷的煤炭市場環(huán)境，引導職工創(chuàng)新工作，積極開展小改小革活動。

如山南礦的發(fā)爆器經(jīng)過改造后，解決了使用壽命短，報廢多，維修技術(shù)難度大，電池消耗大等問題，每年可以節(jié)約資金2萬余元；老棚里礦根據(jù)風壓水原理自制壓風排水裝置，節(jié)約了設(shè)備投入，解決了專人值守問題，確保了正常生產(chǎn)，每月節(jié)約上千元；洗煤廠翻籠導向輪噪音大，輪體軸銷消耗大，更換維修工作量大，影響生產(chǎn)時間長，輪體易飛出，安全系數(shù)低等，改進后降低消耗，為生產(chǎn)提供較大便利，每年可節(jié)約材料開支1萬余元等。

2014~2015年，花鼓山煤業(yè)公司三礦一廠職工實施各類小改小革項目14項，年實現(xiàn)降本增效近100萬元，為全公司扭虧脫困，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻。