“-230修理巷道打絞車機(jī)座丟失錨固劑4塊、3405兩把竹簾子長時(shí)間不用受潮霉?fàn)€、-230水平大巷開拓區(qū)接管子后剩余的半編織袋螺桿、螺絲、墊圈沒有及時(shí)回收……，”這是近日在英崗嶺煤礦東村分礦早生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上頭天帶班跟班干部通報(bào)材料丟失檢查處罰情況。

為有效降低材料消耗成本，該礦從8月份開始實(shí)施材料管理“四帶”管控制度。一是該礦帶班跟班領(lǐng)導(dǎo)下井帶記事本。要求在帶班跟班過程中不但要記錄安全上的問題、生產(chǎn)上的問題，還要對(duì)各生產(chǎn)地點(diǎn)的物料使用、材料丟失浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)記錄，在第二天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，認(rèn)真分析，堵塞漏洞；二是工區(qū)管理人員下井跟班要帶“表”。設(shè)計(jì)專門的生產(chǎn)過程材料管控表，對(duì)工作地點(diǎn)所需消耗的材料進(jìn)行登記。同時(shí)隨時(shí)掌握工作地點(diǎn)地質(zhì)變化改變支護(hù)后所需的投放材料，便于安排地面投放相應(yīng)的材料，防止造成浪費(fèi)；三是班組長帶量具。每名班組長下井工作都必須攜帶量具，按照施工方案動(dòng)尺動(dòng)線，既要保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，又可以減少各種材料的浪費(fèi)；四是員工帶“兜”。在全礦深入開展回收復(fù)用工程，對(duì)井下能回收復(fù)用的舊編織袋、舊鏈條、壞托輥、舊錨桿、爛皮帶等材料進(jìn)行回收地面，方便地面設(shè)備維修工需要尋找配件或加工其它工具物件時(shí)，可以隨時(shí)到回收庫房內(nèi)找到相應(yīng)的材料，減少領(lǐng)用新材料的開支。

通過開展“四帶”活動(dòng)，有效地降低了材料消耗的成本開支，材料費(fèi)用算著用，省著化的雙增雙節(jié)氣氛在該礦已蔚然成風(fēng)。