今年以來，八景煤業(yè)公司深入貫徹中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”指示精神，積極落實省能源集團公司扭虧脫困工作意見實施細則，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，采取有力措施，減少“輪子上、舌尖上”的浪費和辦公費用開支，收到了較好效果。

該公司在年初下發(fā)了《關于嚴格車輛、接待事務管理的通知》和《八景煤業(yè)公司辦公費用管理辦法》，對用車管理，明確派車權限，規(guī)范用車、維修、報銷程序，嚴格控制費用，對下基層工作檢查實行拼車同行，減少重復派車，提高車輛行車效益；對招待費管理實行“三規(guī)定”，即規(guī)定用餐地點、規(guī)定接待標準、規(guī)定陪客人數(shù)；在公務接待中，一律禁止餐中飲酒。對辦公費用管理，實行費用包干。該公司對“三費”開支都把指標分解到了各單位、各部門，并按照“總量控制、超支自負、違紀必究”的原則，每季考核兌現(xiàn)一次。

經(jīng)統(tǒng)計， 2015年1-7月，該公司小車費用同比下降了10.82%；招待費同比下降14.48%，辦公費用同比下降50.05%； “三費”開支實現(xiàn)了全面下降。