6月4日上午，新余礦業(yè)公司黨委書(shū)記康峰到英崗嶺煤礦橋二分礦督導(dǎo)深化改革扭虧增盈和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

聽(tīng)取英崗嶺煤礦、橋二分礦領(lǐng)導(dǎo)分別就深化改革扭虧增盈和安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況匯報(bào)后，康書(shū)記指出，當(dāng)前深化改革扭虧增盈工作已全面展開(kāi)，各單位要結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口，讀懂和用好政策，同時(shí)維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要在深挖內(nèi)潛上下功夫，做足節(jié)支降耗文章，盡可能控制成本，降低開(kāi)支，從小事抓起，全面動(dòng)員，全員擔(dān)當(dāng)，營(yíng)造處處節(jié)約的良好氛圍；要進(jìn)一步深化形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使活動(dòng)向縱深推進(jìn)。要持續(xù)引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前抓深化改革，抓扭虧增盈對(duì)礦井發(fā)展的重要性。要在廣大員工中樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，同時(shí)將全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、度難關(guān)上來(lái)，以積極的姿態(tài)和實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，振奮精神，危中求進(jìn)，群策群力共度難關(guān)。

6月是全國(guó)第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，就安全生產(chǎn)月活動(dòng)，康書(shū)記著重強(qiáng)調(diào)，今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)要打破老套，緊緊圍繞活動(dòng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，讓職工通過(guò)進(jìn)班會(huì)、評(píng)述會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等各種安全活動(dòng)載體開(kāi)展自我介紹以及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、應(yīng)急處置能力、隱患排查等內(nèi)容的全員崗位描述活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提升職工安全自保和互保能力，達(dá)到安全思想有新提高，安全管理有新突破，按章操作更自覺(jué)的目標(biāo)，從而推動(dòng)礦井安全健康發(fā)展。

下午，康書(shū)記又馬不停蹄地來(lái)到華明納米公司，關(guān)注該公司混合所有制進(jìn)展。

了解相關(guān)情況后，康書(shū)記對(duì)華明納米公司近幾年來(lái)的工作給予了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，華明納米公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)多元化，成為混合所有制企業(yè)后，要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》，規(guī)范運(yùn)作。要以這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓為契機(jī)，抓好企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思想觀念、企業(yè)機(jī)制和企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型；逐步擴(kuò)大生產(chǎn)能力，引進(jìn)新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高職工收入。廣大干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)、修養(yǎng)和管理能力。組織開(kāi)展好當(dāng)前的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳工作，營(yíng)造安全氛圍，加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檢查和隱患整改，加大“三違”處罰力度，確保安全生產(chǎn)。耐心細(xì)致的做好員工的思想工作，關(guān)心和幫助困難員工，確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓的平穩(wěn)過(guò)渡。