當前，新余礦業(yè)公司深化改革扭虧增盈工作全面展開，如何找準切入點和突破口，將改革措施落到實處，是實現(xiàn)既定目標的關鍵環(huán)節(jié)。八景煤業(yè)先行先試，對大王山煤礦內(nèi)部經(jīng)營承包競聘，讓能人揭榜，模擬市場化運行，為全公司深化改革扭虧增盈帶來良好的示范效應。

5月30日下午，經(jīng)過充分準備，八景煤業(yè)大王山煤礦內(nèi)部經(jīng)營承包競聘會正式舉行。符合條件的4名中層干部作為競聘者按照抽簽順序逐一演講，從大王山煤礦三年采掘方案布置、扭虧增盈舉措、今年后七個月經(jīng)營指標預測等方面闡述各自的經(jīng)營管理理念，并對評委提出的問題進行答辯。經(jīng)過三個小時的激烈競聘，最后由9名評委無記名投票，大王山煤礦黨支部書記傅三元同志最終勝出，獲得大王山煤礦內(nèi)部承包經(jīng)營權。

因低質(zhì)低價而長期虧損的大王山煤礦，將通過內(nèi)部承包經(jīng)營，充分利用好自主權，加強管理、降低成本、強化責任、激發(fā)活力，提升效率和效益。也為新余礦業(yè)公司其他各礦推進深化改革提供范本和經(jīng)驗。

新余礦業(yè)公司對此次競聘十分重視，公司副總經(jīng)理李春發(fā)率相關職能部門負責人到現(xiàn)場指導。