一個完全市場化的企業(yè)如何生存？如何在競爭激烈的醫(yī)療市場分得一杯羹?位于高安市、遠離礦區(qū)的新余礦業(yè)瑞州醫(yī)院給出了自己的回答——不等不靠，通過提升技術(shù)、服務(wù)水平，發(fā)揮品牌效應(yīng)，穩(wěn)住陣腳，擴張延伸。1—6月，該院實現(xiàn)營業(yè)收入1989萬元，同比增長15.3%；實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益118.48萬元，同比增長93%，超額完成雙過半任務(wù)，并實現(xiàn)了醫(yī)療安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，成為新余礦業(yè)非煤企業(yè)的一張“名片”。

在瑞州醫(yī)院小會議室繪有一張座標圖，橫坐標為年份，縱坐標為營業(yè)額。一根帶箭頭的粗線從西南直插東北方向，直觀反映出該院業(yè)績逐年快步提升。

“有的醫(yī)院可能收紅包，我們堅決不收；別的醫(yī)院可能有藥品回扣，我們堅決不能有；有的醫(yī)生喜歡開高價藥，我院不進高價藥?！比鹬葆t(yī)院黨支部書記、院長陳三琳一語道破天機。正是這種放低姿態(tài)、清醒自律、“以人為本、關(guān)愛生命、患者至上”的服務(wù)理念，贏得了廣大患者的口碑。

與此同時，院班子統(tǒng)一認識：在醫(yī)療技術(shù)一日千里的今天，要在激烈的醫(yī)療市場競爭中生存發(fā)展，必須加強學(xué)科建設(shè)，掌握核心技術(shù)，打造自己的品牌。經(jīng)過多年的探索，該院逐步形成了“血透”、“微創(chuàng)”、“斷肢再植”、“燒傷外科”等學(xué)科優(yōu)勢，在高安市打響了“瑞州”品牌。

在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍的同時，醫(yī)院注重學(xué)科人才培養(yǎng)。把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，組建人才梯隊。近三年多來，共招收醫(yī)學(xué)專業(yè)大中專畢業(yè)生86人；對現(xiàn)有的骨干分批選送到南昌等地大醫(yī)院進修培訓(xùn)；硬件方面，2011年以來引進、更新血透機、全自動生化分析儀、彩超、全數(shù)字X射線攝影系統(tǒng)等先進設(shè)備498臺（套），投入資金3600多萬元。

付出終有回報。從近年來的營業(yè)收入數(shù)據(jù)中可以找到答案：2011年2133.77萬元；2012年2710.55萬元；2013年3649萬元；2014年上半年1989萬元，同比增長15.3%；實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益118.48萬元，同比增長93%，超額完成雙過半任務(wù)。2014年6月，該院受到省國資委、省煤炭集團、新余礦業(yè)公司表彰。