11月17日，公司黨委書記康峰到天河煤礦督導(dǎo)年末攻關(guān)，公司人力資源部部長嚴(yán)發(fā)泉、黨工部副部長鄧柳根隨同。天河煤礦班子成員、副總師及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加了督導(dǎo)會(huì)議。

天河礦礦長熊明亮就安全生產(chǎn)、穩(wěn)定及經(jīng)營效益等方面工作作了匯報(bào)，黨委書記劉衛(wèi)平匯報(bào)了黨建相關(guān)工作。

聽取匯報(bào)之后，康書記對(duì)天河煤礦應(yīng)對(duì)市場危機(jī)挖潛增效所做的工作給予肯定，在內(nèi)外交困的環(huán)境下處變不亂，按照救危圖存的既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)出“兩大亮點(diǎn)”：一是在大幅度減產(chǎn)減價(jià)減收之下，企業(yè)做到了減虧，在全體職工收入受影響之下，通過強(qiáng)有力的思想工作，得到了職工家屬對(duì)企業(yè)的理解，保持了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，天礦的精神風(fēng)貌依舊；二是安全上保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，一年來沒有出現(xiàn)重傷以上人身事故及影響較大的非人身事故。康書記也提出了“兩個(gè)擔(dān)憂”：一是煤質(zhì)管理總出現(xiàn)波折，穩(wěn)定煤質(zhì)對(duì)接市場令人擔(dān)憂；二是安全上還存在許多的管理“真空”，沒有把安全的制度真正落實(shí)到位，安全文化建設(shè)還有待加強(qiáng)，安全長效發(fā)展令人擔(dān)憂，這是事關(guān)天河煤礦的走向、生存和發(fā)展。

康書記指出：今年還有45天就要收官，必須理順?biāo)悸罚_動(dòng)腦筋，做好資金收籠工作，做到“兩個(gè)不變”：年初下達(dá)的控虧目標(biāo)不變，安全穩(wěn)定的目標(biāo)不變。同時(shí)，康書記提出了“兩項(xiàng)變革”：一要深化改革，繼續(xù)開展“講形勢(shì)、談憂患、勇?lián)?dāng)”的形勢(shì)任務(wù)教育，做到全員憂患全員擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，樹立攻堅(jiān)克難的信心，基層組織要發(fā)揮好作用，把煤炭企業(yè)面臨深寒的空前困難傳遞到位，讓職工心知肚明，黨員、干部及先進(jìn)骨干要做好表率作用，身體力行引領(lǐng)職工為企業(yè)分憂，同時(shí)要做好離退休（干部）職工的工作，贏得他們的理解，借他們的品格及威望做力所能及的工作，讓大家知道企業(yè)當(dāng)前面臨的考驗(yàn)，眾志成城、共存憂患，形成正能量?？禃洀?qiáng)調(diào)，深化改革必須圍繞“五化”即機(jī)構(gòu)精干化、管理扁平化、生產(chǎn)專業(yè)化、行為市場化和分配多元化操作；二要管理變革，要管到位，所有管理必須閉環(huán)。要管到份，按制度管事管權(quán)，制度面前做到一視同仁。要管到點(diǎn)，在紛繁的事務(wù)面前要知曉孰重孰輕。

康書記強(qiáng)調(diào)：企業(yè)必須廉潔從業(yè)，堅(jiān)決不允許存在“蛀蟲”，各項(xiàng)利益分配都要陽光操作。對(duì)一些“磨洋工”得過且過的閑人行為要加以整頓，發(fā)揮崗位利潤源的作用。對(duì)一些信謠造謠影響礦區(qū)穩(wěn)定的行為要給予堅(jiān)決打擊。要樹立底線思維紅線意識(shí)，堅(jiān)決保持安全生產(chǎn)良性發(fā)展的局面。

嚴(yán)發(fā)泉、鄧柳根就人力資源管理工作及黨建工作等提出了指導(dǎo)性意見。