新余礦業(yè)壓實(shí)安全督導(dǎo)責(zé)任

新余礦業(yè)圍繞夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)的目標(biāo)，著力從“組織優(yōu)化、過(guò)程掃瞄、責(zé)任落實(shí)”三方面入手，積極傳遞安全壓力，開展全程安全“掃瞄”，履行督導(dǎo)職責(zé)，抓牢安全督導(dǎo)的抓手。

從安全督導(dǎo)組織上求優(yōu)化。公司從礦井安全生產(chǎn)戰(zhàn)線、崗位管理職責(zé)的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步完善安全督導(dǎo)組織，調(diào)整優(yōu)化督導(dǎo)人員布局，強(qiáng)化督導(dǎo)力量，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任督導(dǎo)組組長(zhǎng)，下設(shè)7個(gè)督查小組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長(zhǎng)，對(duì)煤礦、非煤企業(yè)進(jìn)行全面督導(dǎo)。與此同時(shí)，要求各單位進(jìn)一步完善和加強(qiáng)督導(dǎo)人員分片督導(dǎo)，落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”督導(dǎo)要求，形成督導(dǎo)組織網(wǎng)格化。加強(qiáng)安全巡查小分隊(duì)的安全檢查，布點(diǎn)設(shè)位巡查“探頭”，進(jìn)行全覆蓋、零死角的安全“大掃瞄”。對(duì)“掃瞄”發(fā)現(xiàn)的問題，強(qiáng)力進(jìn)行整改。

從安全督導(dǎo)成效上求實(shí)效。安全督導(dǎo)工作重點(diǎn)做到“五結(jié)合”，結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)大排查集中行動(dòng)、歲末年初和“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全無(wú)事故活動(dòng)、四季度安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、安全專項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)、安全隱患治理等，認(rèn)真督導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)開展進(jìn)展情況、上級(jí)安全生產(chǎn)要求落實(shí)情況、安全隱患排查整治情況、“治大隱患防大事故”落實(shí)情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、干部值班跟班下井情況，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入開展安全整頓。

從安全督導(dǎo)責(zé)任上求落實(shí)。公司明確提出，對(duì)督導(dǎo)組實(shí)行提級(jí)問責(zé)、連帶問責(zé)，對(duì)重大隱患整改不力、安全生產(chǎn)工作不力的單位，連帶安全督導(dǎo)組進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。