為推動(dòng)去產(chǎn)能礦井的值班留守服務(wù)工作，形成激勵(lì)與約束并重的管理機(jī)制，新余礦業(yè)采取積極措施，加強(qiáng)值班留守管理，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化履職效果。

公司推行“四掛鉤”，把值班留守工作業(yè)績(jī)與本職工作、安全文明、礦區(qū)穩(wěn)定、費(fèi)用使用情況進(jìn)行緊密掛鉤，分別予以相應(yīng)權(quán)重進(jìn)行嚴(yán)格考核，明確考核暫行辦法?？己藭盒修k法明確了考核內(nèi)容、考核要求、考核部門(mén)、考核獎(jiǎng)罰，安全文明由公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全追責(zé)制；在礦區(qū)維穩(wěn)工作上，由公司綜治、信訪(fǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)考核；對(duì)月度經(jīng)費(fèi)使用情況的考核，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)考核。

公司要求有關(guān)單位要成立績(jī)效工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)礦區(qū)值班留守崗位績(jī)效進(jìn)行定期考核，新余礦業(yè)不定期對(duì)單位績(jī)效考核工作進(jìn)行抽查。