進入新年以來，新余礦業(yè)公司“五管齊下”，著力抓好安全開局。

重心前探。積極適應(yīng)安全監(jiān)管屬地管理的新常態(tài)，主動作為，主動協(xié)調(diào)，向地方安全監(jiān)管部門進行協(xié)調(diào)溝通，就安全生產(chǎn)情況進行對接。與此同時，著力強化干部作風(fēng)建設(shè)，由公司紀委監(jiān)察部、黨工部、總經(jīng)辦等組成作風(fēng)督查組，連續(xù)開展多輪安全作風(fēng)督查，強化干部作風(fēng)整頓，對作風(fēng)不實、工作紀律不嚴謹?shù)?，進行通報批評。

重兵布控。重新調(diào)整安全督導(dǎo)力量、安全巡查力量，在安全督導(dǎo)上調(diào)整為7個督導(dǎo)組，強化安全督導(dǎo)，在安全大檢查行動中，組成兩個組，并調(diào)整加強兩個安全巡查組，進行全覆蓋經(jīng)常化的安全檢查。

重點盯防。從安全質(zhì)量標準化入手，對礦井質(zhì)量標準化進行嚴格考核，達不到要求的，下達整改單，進行誡勉談話，責(zé)令限期整改，并給予重罰。對于重點隱患，堅決落實掛牌責(zé)任制，狠抓隱患治理。強化年后相關(guān)礦井恢復(fù)生產(chǎn)的安全起步，嚴格安全技術(shù)措施，嚴把安全驗收關(guān)、安全現(xiàn)場關(guān)。

重典治安。嚴格落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，失職追責(zé)”，壓實責(zé)任主體。繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)，加大安全獎罰力度，傳遞安全壓力，傳導(dǎo)安全責(zé)任。

重視心智。公司著力強化安全思想教育，充分利用加強進班會、安全宣傳陣地，深入開展安全思想教育，既做到“收心”，把干部職工思想、精力集中到安全生產(chǎn)上，集中到安全作業(yè)上，聚焦安全生產(chǎn)；又做到“用心”，積極開展班安全評估、崗位描述，提高班組、崗位安全保障力。