2023年，英材公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署和工作要求，錨定全年工作目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力“小切口”，解決發(fā)展“大問(wèn)題”，交出亮眼“成績(jī)單”，跑出扭虧增盈、提質(zhì)增效“加速度”。

始終把生產(chǎn)安全作為“壓艙石”，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

 針對(duì)安全環(huán)保管理壓力大、內(nèi)外矛盾凸顯的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立“安環(huán)失職是最大的失職”的理念，理順安全環(huán)保工作的重點(diǎn)，賦予職工現(xiàn)場(chǎng)“否決權(quán)”，在繁雜的工作中，善用“十個(gè)指頭彈鋼琴”，確保了安全工作。扎實(shí)開(kāi)展“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，多措并舉持續(xù)深化安全隱患大排查大治理，舉全力保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

始終把扭虧增盈作為 “生死線(xiàn)”，錨定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

 堅(jiān)定不移把扭虧增盈作為首要目標(biāo)，堅(jiān)持“提質(zhì)就是提效益，提質(zhì)就是降成本”，切實(shí)把穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)放到突出位置來(lái)抓。通過(guò)嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程控制和考核管理，確保磚坯合格率100%；控制好窯爐風(fēng)量和溫度，確保燒結(jié)磚外觀平整，通過(guò)消滅變形磚、欠燒磚等系列舉措，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)效益，走出了一條扭虧脫困、提質(zhì)增效的新路子。

始終把科技創(chuàng)新作為 “動(dòng)力源”，破解企業(yè)發(fā)展難題

加強(qiáng)原料管控、實(shí)行二次配料、增加配料精度、合理控制燃耗；對(duì)坯磚成型機(jī)進(jìn)行改造，增加真空控制儀，及時(shí)了解控制坯磚真空度，確保產(chǎn)品質(zhì)量上新臺(tái)階；對(duì)擠壓成型龍口進(jìn)行技改，可降低多孔磚重量0.5Kg/塊；創(chuàng)新脫硫系統(tǒng)管理，強(qiáng)化固廢再?gòu)?fù)用降能耗，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益新途徑……通過(guò)加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞產(chǎn)品銷(xiāo)售、煙氣脫硫排放、風(fēng)道系統(tǒng)、原料供應(yīng)和設(shè)備維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展課題攻關(guān)，提升自主創(chuàng)新能力， 6項(xiàng)實(shí)用技術(shù)獲專(zhuān)利證書(shū)，成功入選江西省科技廳2023年第二批科技型中小企業(yè)名單，科技創(chuàng)新成為推動(dòng)發(fā)展的硬支撐。

始終把黨建引領(lǐng)作為 “定盤(pán)星”，凝聚企業(yè)發(fā)展合力

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、降本增效提供堅(jiān)實(shí)的政治保證、思想保證和組織保證。強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè), 以敢為人先的拼勁闖勁，真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)頁(yè)巖辦證順利完成, 實(shí)現(xiàn)全年折標(biāo)磚產(chǎn)量1.058億塊、銷(xiāo)售9000萬(wàn)塊，銷(xiāo)售收入2010萬(wàn)元，各項(xiàng)工作取得成效。