7月15日上午，新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理鄧灶生一行到八景煤業(yè)公司檢查2014上半年綜治、信訪工作。該公司經(jīng)理任江平、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席何建芳及綜治辦、信訪辦負(fù)責(zé)人就上半年以來(lái)開(kāi)展綜治、信訪的相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

鄧副總聽(tīng)完匯報(bào)后，對(duì)該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重視綜治、信訪工作給予了充分肯定，并指出該公司在深化改革扭虧增盈工作中立改立行，在社區(qū)人員分流，承包經(jīng)營(yíng)等改革工作都走在前列，沒(méi)有給上級(jí)帶來(lái)負(fù)面影響。

隨后鄧副總就當(dāng)前企業(yè)穩(wěn)定工作提出了幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)清工作形勢(shì)，隨著企業(yè)深化改革的不斷深入，礦區(qū)內(nèi)外的穩(wěn)定形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，維穩(wěn)任務(wù)將更重，希望綜治、信訪干部要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)維穩(wěn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好職工群眾工作，做到真重視、真接訪、真解決，提高解決信訪突出問(wèn)題的工作能力、提高從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛的能力，對(duì)矛盾糾紛和信訪較突出的問(wèn)題做到底數(shù)清、情況明；三是完善工作機(jī)制，綜治信訪成員要深入基層，加強(qiáng)穩(wěn)定信息的匯集、分析與研判工作，完善維穩(wěn)工作措施與防突預(yù)案，健全矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，控制礦區(qū)不穩(wěn)定情況升級(jí)；四是提升工作水平，在企業(yè)深化改革扭虧增盈工作中，做好相關(guān)人員的安置與分流工作，維護(hù)好員工的基本權(quán)益；做好礦區(qū)重點(diǎn)人員、特殊群體的管控，做好訴求人員接待工作，對(duì)不能解答的訴求問(wèn)題及時(shí)反饋到對(duì)應(yīng)部門，由專人做好解答工作，避免矛盾激化，有效杜絕越級(jí)上訪、非正常訪的事件發(fā)生；五是落實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司《關(guān)于責(zé)任追究辦法》（試行）的規(guī)定和要求,把深化平安建設(shè)實(shí)績(jī)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)和年度考核的重要依據(jù),落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治工作的能力和績(jī)效考核，切實(shí)解決礦區(qū)突出問(wèn)題。檢查過(guò)程中，鄧副總還不時(shí)地詢問(wèn)該公司在社區(qū)移交、人員分流、水電改造、深化改革扭虧增盈工作中所遇到的困難與工作措施。

最后，鄧副總希望八景煤業(yè)公司在綜治信訪工作中認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，不斷推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，增強(qiáng)礦區(qū)職工群眾的法制觀念，在企業(yè)深化改革進(jìn)程中，做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，維護(hù)好職工群眾的權(quán)益，營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，確保全年穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。