12月10日，新余礦業(yè)公司副總經(jīng)理鄧灶生率檢查組到八景煤業(yè)進(jìn)行綜治信訪檢查、考評(píng)工作，新余礦業(yè)公司保衛(wèi)部部長(zhǎng)龍志、信訪辦主任肖佳萍陪同。

在八景煤業(yè)公司會(huì)議室，該公司黨委書(shū)記劉四新通過(guò)從強(qiáng)化信訪渠道的暢通，強(qiáng)化信訪包案機(jī)制，強(qiáng)化法制建設(shè)，強(qiáng)化矛盾排查，強(qiáng)化重要時(shí)期穩(wěn)定工作，落實(shí)扶貧幫困工作等七個(gè)方面向檢查組闡述在效益下滑，人員分流，礦井關(guān)停，工資延發(fā)，歷史遺留問(wèn)題多的情況下，仍然將矛盾糾紛就地化解，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早解決”，沒(méi)有給上級(jí)單位造成負(fù)面影響；并就當(dāng)前綜治、信訪工作中存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃做了匯報(bào)。

聽(tīng)取工作匯報(bào)后，鄧灶生對(duì)八景煤業(yè)積極爭(zhēng)取屬地政府支持，妥善化解光伏基建項(xiàng)目周邊工農(nóng)矛盾、礦井關(guān)停后勞資糾紛、矽肺老工傷護(hù)理等級(jí)鑒定等多個(gè)影響礦區(qū)穩(wěn)定的問(wèn)題，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的工作表示贊賞；并指出歷史遺留問(wèn)題多，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，是該公司綜治信訪工作中突出的“問(wèn)題”，在處置群體事件中，要切實(shí)掌握宜散不宜聚、宜疏不宜堵的工作原則，要充分利用屬地資源，有效轉(zhuǎn)移企業(yè)維穩(wěn)壓力：一是求理解，多理解和溝通，少埋怨和抱怨，主動(dòng)贏得礦區(qū)職工群眾的理解與支持; 二是強(qiáng)化解，加強(qiáng)矛盾排查化解力度，落實(shí)化解主體責(zé)任，將矛盾化解工作做實(shí)做牢；三是增信心，充分調(diào)動(dòng)綜治信訪人員的積極性，與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做好企業(yè)穩(wěn)定工作；四是依法規(guī)，按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理程序引導(dǎo)來(lái)訪人依法逐級(jí)走訪的辦法》，正確引導(dǎo)上訪人員依法依規(guī)進(jìn)行訴求；五是保平安，積極做好屬地涉法涉訴的對(duì)接工作，確保礦區(qū)的平安穩(wěn)定。