面對當前極其嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢，為積極做好救危求存的實際工作，確保企業(yè)突出重圍長效發(fā)展，5月4日，天河煤礦一分礦召集回采、開拓、動力、安通、運輸?shù)雀鲉挝坏狞h政負責人聚集一堂，為企業(yè)的生存和發(fā)展獻計獻策，向全礦干部傳遞信心傳遞壓力。

這些煤礦的“形勢諸葛”們團聚一起，以深化改革、扭虧增盈為目的，立足實際，心想一處，從各自分管的工區(qū)出發(fā)，暢所欲言，提出了許多有價值的意見。最后，分礦礦長肖志榮進行了總結發(fā)言，要求以立竿見影的效果做好以下幾方面的工作：

一是強抓煤質(zhì)促銷售，從優(yōu)化采掘方案入手，舍棄低劣質(zhì)煤，對接市場開采優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，尋求量效平衡；強力壓縮開拓支出，向技術要效益，推行探鉆找煤，杜絕無效進尺，做到掘煤養(yǎng)掘；繼續(xù)抓好桶底煤的清理工作，提高運轉(zhuǎn)效率最大化。

二是規(guī)范崗位職責，克服人浮于事的弊端，重新審視崗位定編，清退富余人員，做到人盡其用，人盡其責，用制度約束那些得過且過的“混混人”，特別要掃除“吃白食”的局外人。

三是強化材料的管理，細化材料費的測算、定額考核辦法，健全設備的愛護與保養(yǎng)，健全修舊利廢，健全材料的跟蹤管理，材料費考核分解到工區(qū)、崗位，嚴格招待超罰規(guī)定，對造成材料重大損失的要追究責任。

分礦黨總支書記史勇軍強調(diào)：要直面改革、理解改革、支持改革，強化危機意識、責任意識、擔當意識，以追求效益最大化為目的，安全是最大的效益，在當前經(jīng)濟低迷的態(tài)勢下，更要做好安全工作，確保企業(yè)在安全的掩護下救危圖存。史書記同時指出：要積極做好穩(wěn)定工作，向職工講清講透企業(yè)當前面臨的困難，積極化解矛盾，凝心聚力共渡難關。