在企業(yè)救危求存的環(huán)境下，天河煤礦堅持以人為本的的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高職工素質(zhì)、打造精英團隊為根本，促進職工素質(zhì)提升。

把職工的思想教育作為基礎(chǔ)教育和先導(dǎo)教育。該礦以政治學習、陣地宣傳為抓手，開展價值取向、愛崗敬業(yè)教育，引領(lǐng)職工干一行、愛一行、立足本職提升自我，強化自我學習理念，變“被動要我學”為“職工主動學”，營造濃厚的礦山學習氛圍，以此提升感召力、凝聚力、向心力。

崗位描述提升職工的安全素質(zhì)。該礦在各個工區(qū)全面啟動崗位描述，利用進班會或安全學習的時間，分層分批圍繞著“我是誰？我的崗位職責是什么？我的作業(yè)環(huán)境如何？我作業(yè)環(huán)境下的設(shè)備情況如何？我的操作規(guī)程如何？應(yīng)急處置如何？避險方法如何？”七個方面進行描述，力促職工規(guī)范操作變成自覺行為，讓管理本身轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高職工的個人綜合素質(zhì)。

培訓(xùn)練兵提升職工的技能素質(zhì)。天河煤礦堅持培訓(xùn)與練兵相結(jié)合，面對不同的崗位和工種有針對性地選擇授課內(nèi)容，以崗位練兵現(xiàn)場操作督導(dǎo)及師徒幫帶等方式為職工取長補短、精益求精搭建廣闊平臺，培訓(xùn)效果現(xiàn)場化，培訓(xùn)水平最佳化，全面促進職工技能的提升。