八景煤業(yè)公司峨四煤礦創(chuàng)建于1968年， 1975年9月建成投產(chǎn)， 1978年核定生產(chǎn)能力為15萬噸/年，服務年限為30年，2006年復核能力為5萬噸/年。2014年起進行礦井收尾閉坑工作。

峨四煤礦創(chuàng)建四十多年來，一代又一代的煤炭人在這方熱土上揮灑著青春與熱血，譜寫著傳奇與奉獻，伴隨流淌的歲月一起見證著企業(yè)的成長與興衰。1988年，處于興盛時期的峨四煤礦年產(chǎn)量高達18萬噸；2013年，接近收尾階段的峨四煤礦年產(chǎn)量僅有2.68萬噸。不論企業(yè)的興與衰，峨四煤礦的全體職工始終與企業(yè)心連心，同呼吸共命運，默默地用自己言行踐行著對企業(yè)的無限忠誠與信任。在企業(yè)興旺時，他們共同努力與付出；在企業(yè)困難時，他們共同承受與應對。

一個成熟的團隊總能在不同的發(fā)展時期制定出最佳的經(jīng)營策略，2014年初，八景煤業(yè)公司率先在峨四煤礦實行一礦一策的經(jīng)營管理模式，機制的創(chuàng)新給峨四煤礦帶來了生機與活力，第一個季度就實現(xiàn)了盈利，峨四礦的業(yè)績受到了新余礦業(yè)公司的充分肯定，省煤集團公司總經(jīng)理、黨委書記李良仕曾于4月29日親臨八景煤業(yè)對峨四煤礦的成功做法進行了調(diào)研，并要求新余礦業(yè)公司把峨四煤礦的做法進行總結(jié)與推廣。

其實，一個企業(yè)的成功與否，與職工的理解、支持、配合是分不開的。年初實行內(nèi)部經(jīng)營承包時，人員由原來的168人減為95人，實際減人73人，期間峨四煤礦雖然做了大量的工作，但最關(guān)鍵的還是得到了廣大職工的理解與支持；11月中旬，峨四煤礦進行閉坑的最后收尾工作，又要對人員進行分流。峨四煤礦年初留有職工95人，這次分流一是礦井最后收尾工作留用28人；二是去杉林煤礦上班的28人；三是解聘勞務合同人員14人；四是解聘外包人員25人。11月20日，人員分流工作全部到位，沒有發(fā)生任何鬧事和上訪事件，實現(xiàn)了人員分流工作的平穩(wěn)過渡。

企業(yè)的召喚就是職工的使命，當企業(yè)需要職工離開的時候，他們選擇了義無反顧、聽從指揮。去杉林煤礦上班的28位職工表示：為了企業(yè)的生存，他們將繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦的精神，一如既往地把自己的本職工作做好，為企業(yè)的安全發(fā)展多作貢獻，做一個永遠忠誠于企業(yè)的人。