有回收率才有效益。這是花鼓山煤業(yè)公司洗煤廠全體干部、員工的共識。為提高原煤回收率，洗煤廠加強原煤驗收工作，加強煤斤煤質(zhì)管理。由值班人員負責(zé)登記、核對每班煤桶數(shù)量，杜絕虛報、漏報現(xiàn)象。每5天小結(jié)核算一次，做到心中有數(shù)。對山南、東風(fēng)二井原煤不定期抽查進行煤斤煤質(zhì)檢查，督促二井提高原煤質(zhì)量。并調(diào)派人員天天挖桶底煤，由值班人員檢查督促運輸人員煤桶裝滿、翻籠工煤桶翻干凈。并制定了《原煤回收率及撿塊煤獎勵辦法》，減少塊煤流失。由于廠部領(lǐng)導(dǎo)重視、車間落實到位，全廠員工提高了認識，為提高原煤回收率做出努力。