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“嚴(yán)”植于心 “實(shí)”見于行
2015-08-20 作者:劉海波   來源:未知返回列表

聚焦扭虧脫困,天河煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)面對艱難的處境砥礪前行,把感情、身心、責(zé)任、思考帶到基層,帶到安全生產(chǎn)的前沿陣地,把民聲、信任、脫困思路帶到自己的日常行為中,積極對內(nèi)挖潛對外拓展,積極探尋利企利民的對策。

用嚴(yán)和實(shí)的作風(fēng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,為扭虧脫困打好掩護(hù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,嚴(yán)格安全檢查標(biāo)準(zhǔn),真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán);安全檢查不打招呼,總是直奔安全生產(chǎn)第一線,認(rèn)真排查隱患,細(xì)致檢查安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作規(guī)程及職工思想情緒,時刻保持高度戒備和警醒,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識,以“螻蟻之穴潰堤千里”的憂患之心對待一職一責(zé),做到防范于未然。

用嚴(yán)和實(shí)的行動融入扭虧脫困攻堅戰(zhàn)中。以兩個優(yōu)化(優(yōu)化采掘結(jié)構(gòu)、優(yōu)化勞動組織)為抓手,黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒開展形勢任務(wù)教育,精心組織技術(shù)挖潛優(yōu)化方案設(shè)計,開展管理挖潛活動,積極壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,多措處置閑置、低效、無效資產(chǎn),庫存物資調(diào)劑使用,嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)和風(fēng)險防控,用實(shí)效的企業(yè)內(nèi)部市場化運(yùn)營增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

用嚴(yán)和實(shí)的情懷積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。面對困境中暴露出來的企業(yè)矛盾,黨政領(lǐng)導(dǎo)主動作為,用春風(fēng)化雨的實(shí)際行動積極化解職工的情緒怨言,敬職工如父母愛職工如子女,為職工解決力所能及的問題,為困難職工送去組織的關(guān)懷和溫暖,讓富余人員對接政策舒心走向新的崗位為企業(yè)減負(fù),職工愛戀天礦熱土,職工去留都忠于企業(yè)樂于奉獻(xiàn)。

以嚴(yán)的要求抓自律,以實(shí)的作風(fēng)抓工作,天礦黨政領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“三嚴(yán)”正己“三實(shí)”為民的政治情懷,接牢政治“天線”有信仰,守住法紀(jì)“紅線”存敬畏,恪守道德“底線”嚴(yán)修身。思想是行動的先導(dǎo),行動是脫困的基石,天礦黨政領(lǐng)導(dǎo)將嚴(yán)植于心,用行踐行實(shí),守住安全底線,扎實(shí)挖潛增效,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,保持和諧穩(wěn)定,邁出“嚴(yán)”、“實(shí)”的堅實(shí)腳步。


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