進(jìn)入11月份以來，英崗嶺煤礦東村分礦不斷加大安全工作管理力度，從開好進(jìn)班會(huì)開始，抓好源頭安全管理。

針對(duì)晚班人員容易疲勞，安全管理薄弱環(huán)節(jié)較多的實(shí)際情況，該礦要求晚班進(jìn)班會(huì)一律由區(qū)長或支部書記親自主持召開，強(qiáng)化進(jìn)班會(huì)的質(zhì)量。

同時(shí)該礦還對(duì)進(jìn)班會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，首先必須安排好安全工作，下一班對(duì)上一班工作現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題要知情并作出部署，如本班在工作過程中可能遇到問題和應(yīng)采取的措施；本班工作中應(yīng)明確的注意事項(xiàng)和處理方法；班組長的主要安全工作職責(zé)、安全責(zé)任，安全上應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；特殊工種、單獨(dú)崗位的工作要求；排查安全隱患時(shí)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)等方面，使每一個(gè)員工都充分了解自己的工作責(zé)任與崗位要求。

通過進(jìn)班會(huì)質(zhì)量的提升，各項(xiàng)安全制度和員工的安全行為得到了進(jìn)一步的鞏固和提高，為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證。