在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，有一部分這樣的人，他們在安全操作和安全行為規(guī)范中，常常是“大錯不犯，小錯不斷?！毙纬梢环N習(xí)慣性違章，他們的行為既達(dá)不到“三違”的范疇，也沒有觸及企業(yè)具體規(guī)章制度的“高壓線”，嚴(yán)懲不了他們，只能依靠行政罰款或加強思想教育以示警醒。

根據(jù)有關(guān)資料顯示，在煤礦中所發(fā)生的每一起事故，往往都是由于這種大事不犯，小事不斷的不良習(xí)慣和行為所造成，給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。據(jù)了解，某礦建礦四十多年來所發(fā)生的三十多起事故中，70%以上的事故都是由于平時一般性違章和不良行為陋習(xí)所造成的。

近日，在中國煤炭報上看到一篇北方某煤電公司借鑒交通管理駕照扣分的做法應(yīng)用到安全管理中，覺得很有借鑒意義，有必要在煤礦企業(yè)推廣。該礦針對少數(shù)職工的不規(guī)范行為和操作方法，按“三違”夠不上，用制度管不了的情況，在全礦干部員工中推行安全行為累積分制度。該制度的管理方法是以1分至20分的不同分值對一般性違章現(xiàn)象和不良行為予以量化記分，如果一年內(nèi)個人積分累計達(dá)到10分，違章員工就得自己交安全培訓(xùn)費100元，停工到安全培訓(xùn)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)3天；個人積分累計達(dá)到20分，則取消全年度各種安全獎勵，沒收年度安全風(fēng)險抵押金。該安全累積分不光考核職工，對干部同樣同等考核。如果單位發(fā)生傷亡事故，則依據(jù)不同性質(zhì)和后果，以5分至15分不同的分值分別記分。記分以月為一考核周期，當(dāng)月積分達(dá)到10分時，單位主要領(lǐng)導(dǎo)降職使用3個月；當(dāng)月安全積分達(dá)到15分時，主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。

當(dāng)前，全國普遍推行的安全事故行政責(zé)任追究制，追究方式包括罰款、記過、降職、免職、撤職等經(jīng)濟處罰和行政處理，而對員工的違章操作行為，特別是一般性的違章，通常都是罰款了事，沒有從根本上解決問題，實行安全累積分管理，可以體現(xiàn)教育與處罰并重的原則，在安全管理中可以取得實效。