英崗嶺煤礦東村分礦回采區(qū)以嚴(yán)抓交接班隱患排查為切入點(diǎn)，要求每一名員工在工作前認(rèn)真查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，切實抓好交接班期間的安全管理，做到問題早發(fā)現(xiàn)，隱患早排查，防患于未然。

該礦回采工作面構(gòu)造多，第一溜子、第二部溜子出現(xiàn)多處頂煤開采，工作面尾上老塘又沒有完全來頂而影響工作面通風(fēng)，針對工作面存在的實際情況，該區(qū)嚴(yán)抓交接班期間安全隱患排查管理，要求每一名員工進(jìn)班都要到工作面現(xiàn)場進(jìn)行交接班，交待本班工作地點(diǎn)的工作情況，存在的安全隱患。接班的員工接班后要認(rèn)真檢查存在的問題，并當(dāng)場分析問題的原因和提出解決的辦法，交班員工對接班員工所提出的問題進(jìn)行整改落實，在接班員工同意的情況下方可離開工作地點(diǎn)，由接班員工負(fù)責(zé)整改。

同時該區(qū)還制定了交接班隱患排查獎罰制度，對工作中查處到安全隱患并立即排除的員工給予一定的獎勵，對遺留隱患又不及時進(jìn)行整改，把隱患留給下一班的員工給予罰款處理。