花鼓山煤業(yè)東風分礦為積極應對煤炭行業(yè)“漫漫寒冬”的考驗，礦領(lǐng)導嚴抓細管：加強機運配合管理工作、關(guān)鍵垱頭側(cè)重考核、強化班組長管理三項舉措提升自身“熱量”，確保年末安全生產(chǎn)。

為提振全員信心，保證采掘單位高效、高能運轉(zhuǎn)，減少配合單位的影響，礦部要求機電運輸值班人員必須全面掌握井下采掘生產(chǎn)動態(tài)，凡是因為值班人員的工作失職而造成對采掘單位的影響，視后果輕重對機電運輸值班干部進行同等的處罰。

礦部對關(guān)鍵垱頭下達各項考核指標，并要求相關(guān)工區(qū)管理人員認真組織，嚴格管理。對沒有達到礦部考核要求的直接對工區(qū)管理人員進行處罰，此舉一出有效提高管理人員及員工工作的主動性。

為抓好班組銜接工作，合理布置下一個班的工作，礦部決定從本月起，對在礦部開班組長調(diào)度會之前沒有交班的班組長，進行50元/次的罰款處罰，由值班調(diào)度員統(tǒng)計，安全科開具罰單。此制度自實施之日起，各班組長均能按時交班，有效推動礦井安全生產(chǎn)有序進行。