公司把隱患排查治理行動(dòng)作為安全工作的前沿性工作來抓，作為安全網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵性網(wǎng)點(diǎn)來抓，作為提升安全管理的主抓手來抓，著力實(shí)施“四化”，推進(jìn)隱患排查治理行動(dòng)走向深入。一是謀劃做到精細(xì)化。公司按照國務(wù)院安委會(huì)辦公室的通知要求和省公司工作方案部署，精心制定具體實(shí)施方案，明確了動(dòng)員部署、自查自改、總結(jié)提高三個(gè)階段，有步驟穩(wěn)步推進(jìn)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)做到有序化。成立了以公司總經(jīng)理為組長、公司黨委書記、安全生產(chǎn)副總為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)分工，把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)牢牢抓在手上。三是落實(shí)要求做到嚴(yán)格化。在隱患整改上嚴(yán)落實(shí)，治理行動(dòng)中，對(duì)于一般隱患，全面整改到位，對(duì)于排查出的重大隱患，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。在規(guī)范管理上嚴(yán)落實(shí)，在各礦全面建立隱患基礎(chǔ)臺(tái)賬，完善數(shù)據(jù)庫，認(rèn)真總結(jié)工作，提高治理水平。四是推進(jìn)治理做到延伸化。延伸開展“九查九治”專項(xiàng)行動(dòng)、瓦斯治理打假行動(dòng)，相互促進(jìn)，相互給力，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有力推動(dòng)隱患排查治理行動(dòng)。