天河煤礦視安全工作高于一切重于一切先于一切影響一切，在思想、組織、措施、管理等方面超前超前預(yù)想、預(yù)報、預(yù)防，把安全理念落實于安全管理的全過程。

該礦充分利用井上的宣傳載體及井上井下工作現(xiàn)場的識別系統(tǒng)，進行全方位、全過程、多渠道的安全思想宣傳教育，培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自我覺悟和對安全格外關(guān)注的人格傾向。

為了確保安全長效預(yù)防管理機制，該礦對礦井的安全系統(tǒng)、安全動態(tài)、安全行為全方位、全時空動態(tài)排查分析，及時發(fā)現(xiàn)易于引發(fā)事故的危害及隱患，組織將應(yīng)采取的防范措施準(zhǔn)確及時地傳輸給相應(yīng)的單位和個人。

為確保各項工作全面推進，該礦落實“技防”，保證現(xiàn)場全時空安全動態(tài)監(jiān)管到位；強化“物防”，確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施齊全完好、穩(wěn)定可靠；落實“環(huán)防”，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提前化解現(xiàn)場各類危險因素，解除安全隱患，力求無隱患的作業(yè)環(huán)境。

該礦還精準(zhǔn)管理超前，以作風(fēng)建設(shè)為抓手抓好區(qū)隊干部現(xiàn)場跟班和24小時值班制，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。同時對每一位員工的自主保安、技術(shù)能力、現(xiàn)場操作等各個方面進行規(guī)范管理，把管理到班組的理念真正落到實處。