近日,花鼓山煤業(yè)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,進(jìn)一步總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)部署今年后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全第一的思想,集中精力、毫不動(dòng)搖、毫不松懈地抓好后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)。
會(huì)議總結(jié)了10月份的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)指出,當(dāng)前花鼓山煤業(yè)各種困難重重,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,面對(duì)困難怎么辦?會(huì)議要求:
一要認(rèn)清形勢(shì),振作精神,嚴(yán)格履職盡責(zé)。繼續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,使干部職工了解公司的現(xiàn)狀,了解公司目前的困難,多點(diǎn)理解,少點(diǎn)怨氣;干部要正視困難,堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),要有良好的精神狀態(tài),務(wù)實(shí)的作風(fēng),履職盡責(zé)。
二要牢固樹立安全第一的思想,不能動(dòng)搖。安全是企業(yè)生存的前提和基礎(chǔ),特別是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較脆弱的時(shí)候,安全問題出不得,安全是每個(gè)干部的政治生命,從中央到地方,“紅線意識(shí)、底線思維”已經(jīng)三令五申,出了問題必須從嚴(yán)問責(zé),一追到底。事故的教訓(xùn)讓我們沒有理由不下定決心,沒有理由不痛定思痛,要全力抓好安全工作。為此,一是要認(rèn)認(rèn)真真加強(qiáng)干部職工的安全思想教育,提高全員的安全意識(shí),做到警鐘長鳴;二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,狠反“三違”,在安全問題上要嚴(yán)格問責(zé);三是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的決心不能動(dòng)搖,要以點(diǎn)帶面推動(dòng)這項(xiàng)工作;四是特別要盯緊一些安全薄弱點(diǎn);五是正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
三要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。一是加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理,抓好單產(chǎn)單進(jìn),努力提高功效;二是努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,優(yōu)化采掘結(jié)構(gòu),文明生產(chǎn)要常抓不懈;三是加強(qiáng)煤斤煤質(zhì)的考核;四是抓好重點(diǎn)工程,特別是重點(diǎn)頭面是當(dāng)前的重中之重;五是加強(qiáng)材料回收復(fù)用。
四要加強(qiáng)勞動(dòng)用工的管理。勞資部門、各單位尤其是地面各崗位用工要重新梳理一遍;各單位要加強(qiáng)勞動(dòng)工資的管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,按勞取酬,多勞多得。
五是保衛(wèi)部門要加強(qiáng)廠礦保衛(wèi)及相關(guān)工作。一是老棚里礦回撤穩(wěn)定工作,要密切關(guān)注,及時(shí)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行溝通;二是加強(qiáng)值班值守,加強(qiáng)夜間巡查。
六是加強(qiáng)經(jīng)營方面的相關(guān)工作。一是加強(qiáng)對(duì)老棚里礦回撤的管理工作;二是加強(qiáng)物資供應(yīng)的管理工作,努力控制和降低采購成本;三是銷售方面,要加強(qiáng)貨款回籠,副產(chǎn)品要多方加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,多渠道開發(fā)用戶。
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