為吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)，11月份以來，天河煤礦立足于安全與穩(wěn)定兩大任務(wù)，以強化現(xiàn)場管理為總抓手，促年末的安全生產(chǎn)。

一是堅持把基礎(chǔ)管理工作重點放在現(xiàn)場，不斷強化流程控制和監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好設(shè)備包機包保和隱患治理活動，力求降低生產(chǎn)事故為零率。

二是重點抓好安全監(jiān)督檢查，強化干部走動式管理考核，使管理干部真正深入到現(xiàn)場抓安全，切實堵住一切漏洞。

三是加強生產(chǎn)過程的管理，嚴格各類生產(chǎn)指標考核，增強干部員工抓好安全質(zhì)量責任心和使命感，確保煤炭生產(chǎn)、洗煤加工、設(shè)備修復(fù)質(zhì)量合格率均達到100%。

四是加強安全技術(shù)操作規(guī)程、新安全生產(chǎn)法知識的學(xué)習(xí)，使干部員工時刻繃緊安全弦，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為扭虧脫困打好掩護。