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天河煤礦強(qiáng)化材料管理努力降本增效
2013-09-04 作者:肖文興、郭海平   來(lái)源:未知返回列表

天河煤礦把“節(jié)約材料、降低消耗、減少庫(kù)存”列為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部材料管控,努力緩解資金緊張困難,取得了較好效果。一是加強(qiáng)材料追蹤管理,有效杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象,上半年同比(下同),發(fā)出材料減少了14.3萬(wàn)元,實(shí)際噸煤材料消耗減少了66.79元;二是充分發(fā)揮物資置換作用,較好節(jié)約了材料采購(gòu)資金,上半年共置換各類(lèi)物資金額達(dá)33.4萬(wàn)元;三是加大倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理力度,有效盤(pán)活了積壓物資,上半年共盤(pán)活積壓設(shè)備和材料配件計(jì)57.39萬(wàn)元;四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度,強(qiáng)化了回收復(fù)用,上半年共修舊利廢9.85萬(wàn)元;五是嚴(yán)格執(zhí)行材料招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)制度,加大了材料審核力度,材料采購(gòu)?fù)葴p少了233萬(wàn)元;六是嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)批報(bào)審制度,“兩用”領(lǐng)料單須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字,有效管控了兩用材料的發(fā)放。

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