面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，英崗嶺煤礦東村分礦在強(qiáng)化用電管理上狠下功夫，采取“避峰填谷”用電措施，切實(shí)做好計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電，充分利用管理節(jié)電、技術(shù)節(jié)電等綜合措施，提高節(jié)電效果，達(dá)到節(jié)能降耗目的。

該礦根據(jù)用電高峰、平常、低谷電價(jià)不同的實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)用電時(shí)段，調(diào)整用電比例。主、副井提升、井下各水平水泵排水、采煤工作面皮帶、溜子運(yùn)輸、電機(jī)車充電等大型機(jī)電設(shè)備的開(kāi)啟都根據(jù)實(shí)際情況盡量安排在用電低谷時(shí)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量減少電能損耗和電費(fèi)支出。

副井提升人車時(shí)，除三班正常人員進(jìn)出班外，大班人車一律規(guī)定時(shí)間提升。水泵排水調(diào)整排水時(shí)間，-340大功率水泵啟動(dòng)盡量錯(cuò)開(kāi)主、副井絞車提升時(shí)段。

針對(duì)回采區(qū)皮帶、溜子運(yùn)煤線路長(zhǎng)、產(chǎn)煤時(shí)間不均勻，易造成大馬拉小車的高耗低效的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)所有皮帶、溜子機(jī)頭按照信號(hào)鈴與采煤工作面保持聯(lián)系，利用信號(hào)及時(shí)聯(lián)系皮帶、溜子的停、開(kāi)時(shí)間，減少皮帶、溜子的空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

同時(shí)，該礦還充分利用礦區(qū)宣傳欄、進(jìn)班會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)等形式，對(duì)員工加強(qiáng)節(jié)約用電宣傳教育，強(qiáng)化員工節(jié)能意識(shí)。在辦公區(qū)域、值班室、會(huì)議室、庫(kù)房、機(jī)房實(shí)行人走燈滅、機(jī)器關(guān)。嚴(yán)格杜絕長(zhǎng)明燈和室內(nèi)無(wú)人時(shí)電扇、電腦仍在運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，讓每位員工在思想上樹立起效益為先，降耗為本的意識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到成本管理工作的重要性，促進(jìn)礦井效益水平的穩(wěn)步提升。