八景煤業(yè)公司在減員增效上動真招

面對嚴(yán)竣經(jīng)濟(jì)形勢給企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響和生存壓力，八景煤業(yè)公司不等不靠，主動作為，以積極求變的姿態(tài)直面困難和挑戰(zhàn)。該公司在對所屬礦井先后實(shí)施模擬承包經(jīng)營模式的戰(zhàn)略后，又在減員增效工作上動真招、求實(shí)效。

進(jìn)入今年以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對企業(yè)過去人員冗余、機(jī)構(gòu)繁多的問題，召開多次會議研討對策，最終根據(jù)“有多少錢養(yǎng)活多少人”的原則，制定出臺了優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、實(shí)行減員增效的政策。公司各崗位重新定崗定編，努力增加井下一線人員，精減二線，節(jié)約管理費(fèi)用；地面遇退休，堅決不加人；全面清理不合理用工，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)效率。

截止目前，該公司共清退不合理用工80人，其中退休返聘人員43人；長期曠工等違反勞動紀(jì)律人員11人；掛編和富余人員20人；辦理停薪留職人員6人。