英崗嶺煤礦橋二分礦立足礦井實際，盤活存量，自我加壓，挖潛增效。

盤活閑置資產(chǎn)，減少材料投入，提高效益。從6月底開始，組織機關(guān)人員對機電科倉庫的閑置設備、廢舊材料、大小電纜等進行全面清查，能復用的一律復用，可以修復的清理出來進行分批維修，加大修舊利廢力度，最大限度提高修舊復用使用率，并把修復好的材料設備按照標準化存放、精細化管理在倉庫進行分類碼放，對損壞嚴重、徹底不能用的則進行淘汰并集中統(tǒng)一堆放。

盤活人力資源，提高勞動效率，降低成本。為促進勞動管理科學合理，該礦加大對勞動管理力度，對違章違紀及長期曠工人員，嚴格按照規(guī)定解除勞動用工合同，同時，本著“先生產(chǎn)，后地面”的原則，對全礦各單位開展

員清查工作，為下一步進行定編、定崗、定員打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)用工總量控制。