為積極應對煤炭市場的經(jīng)營壓力，天河煤礦在用電管理方面精雕細琢，瞄準優(yōu)化用電降本增效，力爭將電力消耗和電費成本降到最低，取得較好的經(jīng)濟效益。

用技術手段節(jié)約電力資源。該礦合理規(guī)范供用電線路，著手調整礦用變壓器容量，組織人力物力對Ⅲ回路上的用電負荷進行調整，將高耗能變壓器逐步更換為新型低耗能變壓器，減少了150KW負荷，自九月份起減少基本電費4200元/月；自購兩臺SZ11型主變3500KWA更換在用的兩臺SZ7型主變4000KWA，大幅度減少變壓器損耗，每月減少500KWA的變壓器容量收費，減少基本電費1.4萬元/月，每年可節(jié)約電費16.8萬元。

避峰用電和節(jié)約用電雙管齊下。該礦要求井下生產(chǎn)單位解決好設備開機率與節(jié)約用電的關系，杜絕大功率設備的空載運行，避免重載啟動，對一、二分礦主排水泵及洗煤廠等大負荷設備用電實行了峰谷考核，合理調整用電時間，降低礦井用電的綜合單價。逐步進行大功率設備的節(jié)能改造，合理設計井下供電和設備配套，避免大馬拉小車現(xiàn)象。動力區(qū)電工分片把關，深入到各頭面指導用電，瓦斯超限做到提前停機，避免設備急停，減少電能的無效使用。

制度落實強化管理節(jié)電。該礦淘汰高耗能照明燈，對球場、工業(yè)廣場和主干公路的路燈進行改造，更換為節(jié)能型燈具，遵循季節(jié)變換及時調整路燈供電時間，達到節(jié)約用電目的。同時加大對地面單位的安全節(jié)約用電檢查力度，要求地面各個單位以及各部門辦公區(qū)域要落實責任人進行自查自檢，對長明燈、電爐、大燈炮、私拉亂接等違章行為及時加以制止，并對情節(jié)嚴重的進行處罰。下半年對所有轉供電用戶重新簽訂了協(xié)議，調整押金比例，確保轉供電100%回收。