新余公司一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)于3月26日下午在三樓會(huì)議室召開。財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平、各單位分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)公司經(jīng)理及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部全體人員參加了會(huì)議。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)高鵬主持會(huì)議。

會(huì)議首先由各單位分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并提出當(dāng)前經(jīng)營過程中存在的問題及所采取的措施。

財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)文淮通報(bào)了2014年度年報(bào)送審及外部中介機(jī)構(gòu)年報(bào)審計(jì)過程中存在的問題，要求各單位及時(shí)整改，并希望財(cái)務(wù)人員提高責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待年報(bào)編制工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)高鵬對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了布置，主要做好以下幾方面的工作：1、希望各單位克服市場(chǎng)的不可控因素，重點(diǎn)抓好礦井安全及費(fèi)用支出的可控因素，力爭(zhēng)完成一季度進(jìn)度盈虧指標(biāo)；2、提高資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，加大應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度并落實(shí)好責(zé)任人，確保資金回籠，解決資金緊張局面；3、配合好年度中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)及所得稅鑒證工作，及時(shí)提供資料，加強(qiáng)溝通；4、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)以前年度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未整改到位的要及時(shí)整改；5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，廉潔從業(yè)。

新余公司財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平作了總結(jié)講話。他指出當(dāng)前我們的生存環(huán)境是惡劣的，困難越來越多，雖然省煤炭集團(tuán)公司已經(jīng)更名為省能源集團(tuán)公司但擺在我們面前的工作依然照舊，如何在困難的環(huán)境中求得生存，我們還是要從小事做起，從自己做起。同時(shí)他對(duì)今后工作提出幾點(diǎn)意見：一要把安全放在首位。確保井下安全與確保從業(yè)安全。二要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治敏銳性，多關(guān)心當(dāng)前形勢(shì)及國家政策，分析政策影響，服務(wù)企業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“干一行、愛一行、專一行”；三要敢于作為，不做擺設(shè)。財(cái)務(wù)人員要善于發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中暴露出來的問題，并勇于反映問題，敢于擔(dān)責(zé)，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不做擺設(shè)；四要切實(shí)做好煤炭銷售工作，各煤礦單位要切實(shí)轉(zhuǎn)換市場(chǎng)觀念，對(duì)于有些銷售中存在的問題要當(dāng)機(jī)立斷，不要因?yàn)楠q豫錯(cuò)過最佳銷售時(shí)機(jī)。同時(shí)要重視小客戶，不斷拓寬銷售渠道。五要調(diào)整好心態(tài)，迎接更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)前市場(chǎng)不斷惡化，大家要做好準(zhǔn)備，管好自己的人，做好自己的事，在自己的崗位上為企業(yè)的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。