為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴峻煤炭市場經(jīng)濟形勢，花鼓山煤業(yè)山南礦始終抓好扭虧增盈工作，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念。采取多舉措，及時調(diào)整工作思路，不斷強化內(nèi)部管理，完善考核機制，制定切實可行的措施，把質(zhì)量管理貫穿于“運輸線，抓煤斤；生產(chǎn)線，抓煤質(zhì)；洗篩線，抓煤精”的全過程，達到以質(zhì)減虧，以質(zhì)提價，以質(zhì)保市，以質(zhì)增效的目的。今年以來，通過抓“三線三煤”增效形勢喜人。

運輸線，抓煤斤。由于井下煤桶生產(chǎn)單位噴漿、煤濕等原因，造成桶底煤增多，再加上煤斗下煤煤斤又存問題，使之運輸線上虧噸較多。為扭轉(zhuǎn)虧噸被動局面，該礦運輸區(qū)著力抓好煤斤管理；一是規(guī)定每天晚班副井開上50只底煤多的煤桶停放在井口車場；二是每天早班由區(qū)長帶一組人工挖，后一組抽調(diào)的釘?shù)拦づ浜贤诓隀C挖，確保井下所有空桶桶底干凈；三是凡井下煤斗下煤煤桶必須下滿，嚴禁虛報產(chǎn)量，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對生產(chǎn)單位以一罰十；四是井下煤數(shù)每班由班長準(zhǔn)確匯報到調(diào)度室；五是地面橋臺信號工，每班清點好主井開上來的煤數(shù)，并與洗煤廠煤數(shù)核對好后報調(diào)度室；通過嚴格實行以上制度，到4月15日止，已實現(xiàn)了減虧目標(biāo)，收到令人滿意效果。

生產(chǎn)線，抓煤質(zhì)。由于南北兩翼點多面廣，地質(zhì)條件復(fù)雜，為把好煤質(zhì)源頭關(guān)，該礦進一步優(yōu)化采掘方案，合理布局，加強各作業(yè)點面地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，生產(chǎn)技術(shù)辦及時提供對煤質(zhì)有影響的地質(zhì)素描圖，盡量不打石門巷，生產(chǎn)線上的原煤實行分裝分運，提高煤質(zhì)。四月份通過戰(zhàn)略調(diào)整后，27501工作面煤層逐漸變厚，各掘進作業(yè)點全部是煤垱頭，特別是南翼3906揭露煤層后，不僅貯量大煤層厚，而且煤質(zhì)好高達6200大卡，使之該系統(tǒng)形成后的3906優(yōu)質(zhì)煤工作面給全公司增產(chǎn)增效前景喜人。

洗篩線，抓煤精。由于山南礦原煤全部要裝運到洗煤廠洗篩精煤，為此，洗煤廠加強洗篩生產(chǎn)線管理，加大篩分手選矸石，動篩排矸，水篩洗煤等環(huán)節(jié)管理力度，各崗位責(zé)任到位，各環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)，保證商品煤質(zhì)量，提高精煤回收率。在三月份精煤量及精煤回收率較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計四月份精煤量可突破7000噸大關(guān)，精煤回收率可達23%以上。