修舊利廢回收復(fù)用是公司減少支出，降低成本，緩解企業(yè)資金緊缺壓力最有效的經(jīng)營手段，公司各單位應(yīng)以降本增效為切入點，按照厲行節(jié)約，效益優(yōu)先的原則，堅持“能用不領(lǐng)新，能修不丟棄”，大力推行修舊利廢回收復(fù)用工作。

1、為加強(qiáng)修舊利廢回收復(fù)用工作，各單位應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解細(xì)化考核指標(biāo)，從制度上做到有人管、有人抓、有人落實、有人考核，保證修舊利廢回收復(fù)用工作的長期化、制度化。

2、各單位應(yīng)根據(jù)指標(biāo)要求編制計劃，建立臺賬，集中管理，嚴(yán)格控制材料支出。各單位應(yīng)對各地點材料設(shè)備庫的廢舊物品進(jìn)行清查，整理，各礦井能用舊料的地方盡量使用舊料，并嚴(yán)格按照“誰使用，誰管理，誰回收”的原則進(jìn)行管理，對可修復(fù)利用的舊件盡最大努力進(jìn)行修復(fù)，加強(qiáng)成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分開發(fā)其再利用價值，嚴(yán)防有利用價值的物資流入廢料堆。

3、嚴(yán)格修前鑒定制度，對所需要修復(fù)的設(shè)備、配件及材料進(jìn)行修前確認(rèn)，包括修復(fù)物品使用年限的核實，修復(fù)費用的核算以及修復(fù)后對安全生產(chǎn)的影響，保證其有修復(fù)價值，避免無意義的資金投入，使修舊利廢工作做到切實可行。

4、加強(qiáng)修復(fù)后的驗收制度，對修復(fù)完成的產(chǎn)品，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收。修復(fù)后的物資應(yīng)達(dá)到：技術(shù)上可行，運行上安全，經(jīng)濟(jì)上合理，質(zhì)量上可靠。