付學(xué)慶指出，上半年公司上下凝心聚力、全力攻堅(jiān)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上做了大量工作，付出了艱辛努力，公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了成效。但項(xiàng)目落地還需加大推動(dòng)力度，各電站還需提升發(fā)電效率，公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心決心，抓住下半年保發(fā)電、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的關(guān)鍵期，統(tǒng)籌好“抓當(dāng)下”和“謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”，確保各項(xiàng)工作有力有序向前推進(jìn)，不折不扣完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

總經(jīng)理付學(xué)慶強(qiáng)調(diào)，做好下半年工作，要把握關(guān)鍵重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力、合力攻堅(jiān)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。各光伏電站要搶抓下半年晴好天氣，確保完成年度發(fā)電計(jì)劃；要及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)資，真實(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果。各生產(chǎn)單位要樹(shù)立“自負(fù)盈虧 以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向”的理念，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維模式，高度重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)，及時(shí)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。資金是企業(yè)的生命保障線，要加大企業(yè)應(yīng)收賬款的清收回籠力度，強(qiáng)化清收責(zé)任考核，各生產(chǎn)單位要注重控制應(yīng)收款項(xiàng)增長(zhǎng)幅度過(guò)快、過(guò)高，避免企業(yè)出現(xiàn)“失血”現(xiàn)象。要錨定全年目標(biāo)，真抓實(shí)干，打破因循守舊思維，突破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)，確保完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

王建軍要求，各單位要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，特別是“三費(fèi)”要實(shí)現(xiàn)不同幅度的下降，生產(chǎn)單位要重視應(yīng)收賬款的清收回籠工作，緩解企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金壓力。

會(huì)議通報(bào)了公司二季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)情況及各項(xiàng)目推進(jìn)情況；棠興光伏公司、景興光伏公司、景福光伏公司、贛英建筑安裝公司、英材公司五家單位匯報(bào)了二季度工作情況、存在問(wèn)題及下一步工作安排。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi)。公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。