10月6日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀，新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛等一行，繼國慶期間到英礦、花鼓山、棠浦、大光山督導安全生產(chǎn)后，又不辭辛苦地來到八景煤業(yè)中林煤礦，督導檢查安全生產(chǎn)工作。八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新陪同檢查。

在中林煤礦會議室，羅總主持召開了現(xiàn)場辦公會。會上，羅總聽取了該公司經(jīng)理任江平對中林煤礦的安全生產(chǎn)情況匯報。

羅總指出，中林煤礦1-9月安全平穩(wěn)有序，產(chǎn)量抓住了帶頭指標，同比增加1.2萬噸，采掘接替正常，煤炭質(zhì)量優(yōu)勢明顯，合同履行正常的成績值得肯定，但工作中仍然存在一定的不足，主要是系統(tǒng)存在缺陷，要進一步完善，證件延期需盡快辦好，巷修質(zhì)量要進一步加強，防治水和防滅火管理要進一步完善和加強。

對于節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，羅總強調(diào)，在國慶期間要強化對安全生產(chǎn)工作的督導，要做到“四個到位”：

一是安全小分隊督導檢查要到位，要不間斷地全面、全方位、全覆蓋巡查巡檢、督查督導；

二是值班人員要到位。主副值班人員要同時到位，調(diào)度指揮要到位，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，做好上傳下達工作；

三是崗位責任要到位。國慶期間，新余礦業(yè)各級組織的黨政一把手必須堅守崗位，要以對企業(yè)、對職工有高度負責的態(tài)度對待工作；

四是宣傳工作要到位，要對廣大干部員工講清當前安全形勢、經(jīng)濟形勢，幫助職工提升克服困難勇氣，提振發(fā)展信心決心。1、警示宣傳教育要到位。要把新余礦業(yè)公司近幾年來的安全事故作為警示，認真教育職工在安全工作中要嚴格遵守煤礦安全操作規(guī)程；2、經(jīng)濟形勢宣傳要到位。要通過各種大會小會，宣傳正在回暖的經(jīng)濟形勢，宣傳正在上漲的煤炭價格，提振大家克服困難的信心；3、企業(yè)發(fā)展前景宣傳要到位。要以企業(yè)正向好的方向發(fā)展的形勢，鼓舞士氣，振奮精神。

對八景煤業(yè)決戰(zhàn)四季度，羅總要求：

一要抓好安全工作，八景煤業(yè)公司要抓好四季度安全生產(chǎn)專項整治工作。1、中林礦安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作，國慶節(jié)后必須完成；2、安全生產(chǎn)要抓好“回頭看”工作，要對省公司、煤監(jiān)局、新余礦業(yè)公司安全大檢查中查出的隱患落實人員、責任、資金、時間認真整改；3、完善瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)工作，要查找不足，強化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)管理，確保正常使用，要對瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的從業(yè)人員加強培訓，做好應知應會，熟練操作；4、強化質(zhì)量標準化工作，要抓好新版質(zhì)量標準化技術規(guī)范的學習工作，嚴格按新版技術規(guī)范嚴格工程的施工，做標準事、干標準活，抓好質(zhì)量驗收工作；5、加強頂板的管理。認真吸取近期省內(nèi)發(fā)生的幾起頂板事故教訓，強化管理，樹立頂板事故是可防可控的理念，堅決消滅木支護；6、加強“一通三防”管理，要完善通風系統(tǒng)，加強對局扇通風機的管理，對瓦檢員要加強管理，提升瓦檢員的業(yè)務水平，做好各采掘修面瓦斯探頭的管理。

二要抓好帶頭指標。八景煤業(yè)公司能否完成全年生產(chǎn)任務，帶頭指標是關鍵，要抓好均衡生產(chǎn)，確保各環(huán)節(jié)不出問題，中林煤礦后三個月產(chǎn)量力爭完成2萬噸，嚴格兌現(xiàn)合同。

三要強化內(nèi)部管理。八景煤業(yè)在工作中要精打細算，工資增長必須與效益掛鉤，材料費、管理費、電費要對標管理，業(yè)務招待費、小車費的管理要嚴格按中央八項規(guī)定要求執(zhí)行，同時要抓好干部的廉潔自律工作。

最后，八景煤業(yè)經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新表示，一定按羅總指示，落實責任，強化措施，嚴格管理，真抓實干，決戰(zhàn)決勝四季度，確保實現(xiàn)圓滿收關。