在加快企業(yè)發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大選擇和歷史命題，新余礦業(yè)公司積極探索，加快創(chuàng)建，致力于開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的新篇章。

11月26日，新余礦業(yè)公司選點(diǎn)在八景煤業(yè)召開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)會(huì)，以八景煤業(yè)大王山礦洗煤廠的建成為新的契機(jī)點(diǎn)，新啟動(dòng)點(diǎn)，高位推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力為公司注入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量。

新余礦業(yè)把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為主目標(biāo)，組織公司上下認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，擔(dān)負(fù)起轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大歷史責(zé)任，加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。

新余礦業(yè)把樹(shù)立轉(zhuǎn)型升級(jí)的理念作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求，著力匯聚為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量。要求作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須帶頭思想轉(zhuǎn)型，意識(shí)升級(jí)。大力樹(shù)立轉(zhuǎn)型升級(jí)理念，樹(shù)立主動(dòng)轉(zhuǎn)型提前轉(zhuǎn)型的理念，樹(shù)立態(tài)度轉(zhuǎn)型的理念，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，提前升級(jí)，落實(shí)行動(dòng)。

新余礦業(yè)把踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略作為新突破，著力加快企業(yè)發(fā)展。牢牢抓好安全，嚴(yán)把安全關(guān)口，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打好安全基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)的把好前提，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供掩護(hù)。在安全管理處于年末收官、來(lái)年開(kāi)局之際，要求積極貫徹國(guó)家安監(jiān)總局11月21日安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，積極落實(shí)“雙七條”規(guī)定，實(shí)施安全攻堅(jiān)，確保安全生產(chǎn)。推進(jìn)主業(yè)發(fā)展。通過(guò)挖潛蓄能。立足老井挖潛改造，激發(fā)老井活力。優(yōu)化采掘方案，合理組組織生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。通過(guò)域外擴(kuò)能。提能升級(jí)，做大做強(qiáng)。通過(guò)項(xiàng)目供能。推進(jìn)簡(jiǎn)家井田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，發(fā)揮煤電聚合效應(yīng)。加快科技創(chuàng)新。突出抓好采煤方法技術(shù)升級(jí)、瓦斯治理技術(shù)升級(jí)、機(jī)械化技術(shù)升級(jí)、小改小革技術(shù)升級(jí)。推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。以煤質(zhì)長(zhǎng)效管理為抓手，提升質(zhì)量。以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈為平臺(tái)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以煤炭物流為平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。推進(jìn)管理創(chuàng)新升級(jí)。在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的實(shí)戰(zhàn)中，迫切需要強(qiáng)化管理，在強(qiáng)化管理中創(chuàng)造效益，在創(chuàng)新管理中轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提升增長(zhǎng)質(zhì)量。管理升級(jí)是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展質(zhì)量提升的先導(dǎo)。管理升級(jí)，重點(diǎn)把握好精細(xì)管理、流程管理、對(duì)標(biāo)管理三項(xiàng)管理。改革發(fā)展突破升級(jí)。全面完成社區(qū)移交屬地任務(wù)?？ㄗr(shí)間點(diǎn)，全面完成，驗(yàn)收通關(guān)。推進(jìn)非煤發(fā)展。對(duì)于贛英建安公司，著眼于資質(zhì)升級(jí)，擴(kuò)大規(guī)模，充分利用好無(wú)形資產(chǎn)，撬起有形資產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，合作開(kāi)發(fā)，合作經(jīng)營(yíng)。贛瑞公司著眼于技術(shù)引進(jìn)，市場(chǎng)扶持，提高質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，對(duì)接市場(chǎng)價(jià)格，形成新發(fā)展，打好升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。對(duì)于華明公司，著眼于引進(jìn)戰(zhàn)略合作，完善股權(quán)，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。努力打造醫(yī)療經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。整合土地資源。發(fā)揮閑置土地，資源優(yōu)勢(shì)，守得住陣地，發(fā)揮出效益。加快生態(tài)發(fā)展。大力推進(jìn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模。