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康峰書(shū)記督導(dǎo)英崗嶺煤礦春節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)
2014-02-09 作者:系統(tǒng)管理員   來(lái)源:英礦組宣返回列表

初春時(shí)節(jié),氣溫驟降,天空中飄著濛濛細(xì)雨。2月8日,新余礦業(yè)公司黨委書(shū)記康峰輕車(chē)簡(jiǎn)從,繼在節(jié)日后下訪天河礦、棠浦煤業(yè)之后又來(lái)到英崗嶺煤礦檢查指導(dǎo)該礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)情況。

一到該礦,康書(shū)記就在英崗嶺煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)羅有根的陪同下直奔橋二分礦,在該分礦辦公室,康書(shū)記詳細(xì)了解礦井節(jié)后井下工作面恢復(fù)生產(chǎn),每天產(chǎn)量、銷(xiāo)量及人員出勤等情況。聽(tīng)說(shuō)英崗嶺煤礦三對(duì)礦井節(jié)后生產(chǎn)均已走上正軌,康書(shū)記感到十分滿意。

康書(shū)記談到,此行一方面是給大家拜年,祝大家馬年幸福安康,祝礦山平安興旺。另一方面是給大家鼓勁加油。他強(qiáng)調(diào),2014年是煤礦面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一年。企業(yè)要轉(zhuǎn)好型,升好級(jí),就是要貫徹好調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式,控成本,強(qiáng)管理這條主線,具體來(lái)講就是調(diào)整好五方面的結(jié)構(gòu)。

一是調(diào)整好采掘結(jié)構(gòu)。要優(yōu)化采掘方案,搞好采掘接替,從優(yōu)化方案中降成本,從有序接替中出效益。

二是調(diào)整好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。企業(yè)面臨市場(chǎng)緊逼,煤炭十年黃金期已過(guò)去 ,我們應(yīng)認(rèn)真思考如何面對(duì)市場(chǎng),就要思考應(yīng)對(duì)市場(chǎng)策略,我們不僅要生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,還應(yīng)從分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中轉(zhuǎn)變我們單一的經(jīng)營(yíng)方式,比如以我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)對(duì)外承攬井下業(yè)務(wù),向外培訓(xùn)適應(yīng)“雙突”礦井人員等等。

三是調(diào)整好組織結(jié)構(gòu)。英礦現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)是原礦務(wù)局的結(jié)構(gòu)。要適應(yīng)形勢(shì),適應(yīng)企業(yè)控成本,強(qiáng)管理的形勢(shì),就必須調(diào)整現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),解決礦、分礦兩級(jí)組織大而全,小而全的問(wèn)題。

四是調(diào)整好薪酬結(jié)構(gòu),要合理設(shè)置薪酬組成結(jié)構(gòu)比例及總的分配方式。在企業(yè)資金緊張的情況下,要把有限的工資指標(biāo)向井下一線傾斜,向產(chǎn)生效益的地方傾斜,并充分利用薪酬杠桿調(diào)動(dòng)職工工作積極性,解決干好干差一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。

五是調(diào)整好干部結(jié)構(gòu)。英礦要針對(duì)現(xiàn)在農(nóng)民工比例日益增多的實(shí)際,探索一條培養(yǎng)農(nóng)民工當(dāng)干部的路子,要從優(yōu)秀的農(nóng)民工選拔一些人重點(diǎn)培養(yǎng),讓他們當(dāng)管理者,當(dāng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。

康書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),不管我們面臨多么嚴(yán)峻的形勢(shì),碰到多大的困難,煤礦安全生產(chǎn)是永恒的主題。我們這幾年,結(jié)合安全生產(chǎn)管理這塊,重點(diǎn)抓了安全文化建設(shè)工作,分別在橋二分礦、東村分礦舉辦了兩次安全文化互動(dòng)活動(dòng)。以安全文化的輻射、凝聚、導(dǎo)向、帶動(dòng)作用,促進(jìn)了全公司安全工作的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。要深化安全文化建設(shè),還必須抓好班組管理,班組管理要做到三化即自主化、市場(chǎng)化、科學(xué)化。自主化就是要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)及職工的積極性,讓他們有一定的自主權(quán),做到自我約束、自我管理、自我促進(jìn)。市場(chǎng)化就是班組分配要和市場(chǎng)接軌,同時(shí)分配必須做到公開(kāi)、透明、陽(yáng)光??茖W(xué)化就是班組制度要適應(yīng)工作實(shí)際,能有效促進(jìn)工作,各單位要從科學(xué)化的要求,修改完善現(xiàn)有的班組制度。

康書(shū)記最后指出,新的一年,新的起點(diǎn),盡管我們會(huì)面臨很多困難,但只要我們有充分的信心,就一定能攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

英崗嶺煤礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)羅有根代表班子表示,將舉全礦之力,凝全礦之心,集全礦之智,全力以赴完成全年各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司黨政的重托。


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