4月16日上午，新余礦業(yè)公司黨委書記康峰到八景煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，八景煤業(yè)公司經(jīng)理任江平、黨委書記劉四新陪同。

座談中，該公司黨委書記劉四新和經(jīng)理任江平分別匯報(bào)了當(dāng)前黨委工作和安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)工作情況，特別是匯報(bào)了今年在創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)行一礦一策后，新體制給企業(yè)所帶來的變化和峨四煤礦減虧增效的一些成功做法。

康峰書記在聽取匯報(bào)后，對(duì)八景煤業(yè)公司一季度所做的工作給予了充分的肯定，并就如何轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，變被動(dòng)為主動(dòng)，果敢地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在困境中突圍、在困境中前行，提出了如下要求：

一是積極在全公司開展“工作看平時(shí)，月月大比拼，爭(zhēng)當(dāng)好干部”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。首先要圍繞“戰(zhàn)場(chǎng)、市場(chǎng)、氣場(chǎng)”全面做好今年的工作，在戰(zhàn)場(chǎng)布局上，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整采掘方案，力爭(zhēng)以煤養(yǎng)巷，杜絕掘進(jìn)無效巷道；在市場(chǎng)對(duì)接上，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力拓展直銷用戶，多出好煤，以質(zhì)促銷；在營(yíng)造氣場(chǎng)上，要?jiǎng)?chuàng)立風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，讓人人干事創(chuàng)業(yè)有平臺(tái)、有尊嚴(yán)，人生都有出彩機(jī)會(huì)。要建立不拘一格的選人、用人機(jī)制，為能人搭建施展抱負(fù)與才華的成長(zhǎng)平臺(tái)；其次要求干部要先人一步，不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，面對(duì)困難不退縮，率先垂范作表率，提振精氣神，履職不分神，用自己的言行凝聚起促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正能量；第三要目標(biāo)一致，做到“同向、同心、同力”，層層傳遞壓力，層層鼓勁加油。

二是要推行精細(xì)管理，分類指導(dǎo)，不斷規(guī)范用人、用工制度，牢固樹立并踐行“崗位都是利潤(rùn)源”的理念，在物資采購(gòu)、煤炭銷售、用電管理上嚴(yán)格按章操作，用制度管人管事，強(qiáng)化他律與自律，堅(jiān)決堵塞管理上的各種漏洞。

三是要善于挖掘和培育典型，抓好示范試點(diǎn)工作，及時(shí)總結(jié)推廣峨四煤礦創(chuàng)新機(jī)制的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，在推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)工作上，做到“一分部署，九分落實(shí)”，常抓不懈，久久為功，全面提升企業(yè)管理水平。