5月5日上午，省煤炭集團(tuán)公司紀(jì)委書記袁小橋、安源煤業(yè)副總經(jīng)理易光藕、財(cái)務(wù)總監(jiān)蘭祖良、集團(tuán)組織部部長(zhǎng)段安寧一行，在新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀、紀(jì)委書紀(jì)計(jì)爰啟、財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平等陪同下來(lái)到棠浦煤業(yè)公司，就深化改革扭虧增盈工作調(diào)研指導(dǎo)。

聽取棠浦煤業(yè)公司工作匯報(bào)后，袁書記指出，這次調(diào)研主要是來(lái)了解各基層單位的工作情況，聽聽大家的工作思路和想法。棠浦煤業(yè)公司的清修工作比我們預(yù)想的要好、要快，說(shuō)明新班子是動(dòng)了腦筋，想了辦法，做了大量工作，讓我們堅(jiān)定了信心，看到了希望。

對(duì)于深化改革扭虧增盈工作，袁書記指出，一定要按照省集團(tuán)公司李良仕總經(jīng)理在新余礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)提出的“四個(gè)到位”工作要求開展工作，真正做到危機(jī)意識(shí)到位、文件理解到位、“瘦身”力度到位、壓力傳遞到位。棠浦煤業(yè)班子如何帶領(lǐng)大家救亡圖存，除了搞好日常安全生產(chǎn)外，更重要的是要解放思想，勇于創(chuàng)新。要有改革意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，不能按老套套出牌。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如何渡危求存，要有壯志斷腕的改革決心。沒(méi)有救世主，只有依靠自己、依靠改革。要理清工作思路，制定切實(shí)可行的方案，拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，且力度一定要大，要有實(shí)效。

新余礦業(yè)公司羅慶賀總經(jīng)理對(duì)棠浦煤業(yè)下一步工作提出了五項(xiàng)要求：一是要始終繃緊安全弦；二是認(rèn)真思考清修后的恢復(fù)生產(chǎn)工作；三是認(rèn)真抓好深化改革扭虧增盈工作；四是抓緊做好洗煤廠地面泥煤池的加固修復(fù)工作，確?；謴?fù)生產(chǎn)后正常洗煤；五是加快做好工傷保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的理賠工作，爭(zhēng)取理賠資金早日到位，羅總分別就五項(xiàng)措施作了具體指導(dǎo)。

當(dāng)日下午，袁書記一行馬不停蹄，在新余礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)傅鑒源、廖小平、計(jì)爰啟陪同下，又來(lái)到花鼓山煤業(yè)，并參加調(diào)研座談會(huì)。

花鼓山煤業(yè)負(fù)責(zé)人、民營(yíng)股東先后就公司1—4月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售及抓好深化改革、扭虧增盈工作、落實(shí)3600萬(wàn)元利潤(rùn)目標(biāo)措施和企業(yè)實(shí)行股權(quán)多元化三年多來(lái)情況問(wèn)題等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

袁書記在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，這次來(lái)很有收獲。黨的十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革決定，其中對(duì)市場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說(shuō)得很明確：一是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管以資本管理為主；二是市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。我們?cè)撛趺醋觯炕ü纳矫簶I(yè)是混合所有制，已先行一步，很重要，相信今后會(huì)越走越好，越走越順。符合發(fā)展大方向，這是國(guó)家鼓勵(lì)的，也是集團(tuán)公司鼓勵(lì)的，所以應(yīng)該、也必須按《公司法》運(yùn)作。袁書記并從《公司法》角度，圍繞股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間管理運(yùn)作關(guān)系、模式，作了詳細(xì)講解。最后，他要求花鼓山煤業(yè)按照集團(tuán)李總要求和省集團(tuán)扭虧增盈十條意見，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出扎實(shí)措施。他說(shuō)，集團(tuán)蹲點(diǎn)工作組將全力協(xié)調(diào)，希望你們建立好的運(yùn)行機(jī)制，相信你們今后會(huì)做得更好，利潤(rùn)目標(biāo)一定要，也一定能完成。