新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀十分牽掛著基層礦井的安全生產(chǎn)情況,“五一”假期,深入到英崗嶺煤礦東村分礦東三采區(qū),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,親切慰問(wèn)一線(xiàn)職工,并調(diào)研伍家分礦租賃承包相關(guān)工作。英礦礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記羅有根陪同。
在聽(tīng)取英礦東村分礦礦長(zhǎng)鄢細(xì)根對(duì)目前井下342采煤工作面通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)方案,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),增加回收2萬(wàn)多噸邊角煤的方案時(shí),羅總對(duì)該礦的工作予以了肯定和贊揚(yáng)。在聽(tīng)取東三采區(qū)生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理方面的情況匯報(bào)后,羅總對(duì)該礦運(yùn)輸大巷的線(xiàn)路管理、東三采區(qū)軌道、通風(fēng)、運(yùn)輸三條上山、繞道、煤斗的施工技術(shù)要求,提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn),要求東村分礦在保證安全的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)方案設(shè)計(jì),既要保證安全和質(zhì)量,又要降低生產(chǎn)成本和人工成本,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
羅總要求東村分礦干群同心,攻堅(jiān)克難,度危求存,轉(zhuǎn)危求進(jìn):一是抓共識(shí)。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難的情況下,要堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,勇于擔(dān)當(dāng),把干部職工的思想統(tǒng)一到新余公司的戰(zhàn)略部署上來(lái);二是抓重點(diǎn)。針對(duì)東三采區(qū)的施工情況,進(jìn)一步積累成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量,盡快使東三采區(qū)產(chǎn)生效益;三是嚴(yán)管理。全礦干部員工再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)英礦嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新的工作作風(fēng),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷超越自我,為新余公司的發(fā)展出新效、立新功。
新余公司新聞發(fā)言人、總經(jīng)辦主任黃小剛,安監(jiān)部部長(zhǎng)彭少桂等隨同督導(dǎo)。
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